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不久前在一个研讨会上遇到了一位许久不见的老友。他一见我，就拉着我唠叨说：“你看现在这些平台，真是越来越不守本分了。送饭的不好好送饭，非要去做打车；打车的不好好做打车，非要去做送饭。这么跨界打来打去，拼命烧钱，真搞不...[查看详细]
中国是体育产业大国，也是体育制造业大国，体育服务产业占比一直不高。 中央财经大学体育经济与管理学院副院长王裕雄告诉21世纪经济报道记者，中国体育消费一般分为实物型、参与型、观赏型。体育服务产业...[查看详细]
通常，我们认识一个企业总是从它的外在形象开始的。这个形象包括它的名称、商标、产品、宣传手册、广告、办公环境以及员工服饰……透过这些形象表现出来的文化，我们称之为企业文化的形象层，也称物质层。它们往往是...[查看详细]
编辑 | 代小君 为改革开放献礼 正文我们会说一些管理的知识点 今年是中国的改革开放40周年 40年当中我们的管理 一个是从台湾转过来的经验 ...[查看详细]
根据仁达方略的研究，从实业、金融、投资业务视角综合分析，各类综合性金融控股集团的业务布局主要有三种典型类型。 中国传统行业中，存在一批具有优势地位的大型央企、国企产业集团，这类集团产业规模庞大、资本实力...[查看详细]
如实体民营企业纷纷设立民营银行，是因为自己在产业供应链融资方面有资源；而面对机构大客户的企业，可能对资产证券化等投行服务的需求更大，自然证券牌照的价值会更加凸显。 所谓金融牌照，即金融机构经营许可证，是...[查看详细]
金融中心“第一梯队”——北京、上海、深圳三大全国金融中心 其金融业增加值均在2500亿元以上，占GDP比重接近或超过15%。三座城市中，北京是金融监管机构、四大行总部及三分之二央企总部所在地，金融决策监管中心...[查看详细]
战略是一种选择，其实质是要确定做什么、不做什么。战略是一种定位，包括目标客户、产品和服务种类、提供产品和服务方式的定位。战略是一种布局，通过时间、地域和股权布局，打造一条独特价值链，实现价值链的协同。 ...[查看详细]
仁达方略认为，金控模式存在的内在逻辑是传统的间接融资渠道成本过高，价格机制扭曲导致社会融资问题，与金融体系自由化、市场化混业经营大趋势相悖。2017~2020年我国各类金控集团将面临以下重要发展机遇。 金融危...[查看详细]
“三个一批”的操作，隐含了国有资本投资、运营公司未来的商业模式。 国有资本投资、运营公司的管控模式“一企一策”设计。 经理层、执行层面探索市场化选聘职业经理人，在董事会领导下开展工作。两...[查看详细]
文化中的企业与企业中的文化 到底什么是企业文化？ 什么是文化管理？ 最后落实到我们的实践当中 当年成吉思汗临死之前给他的儿子们留下一道遗嘱 了解的中国历史...[查看详细]
在银行惜贷背景下，新兴行业发展亟需多元金融提供支持。新兴行业的崛起是推动多层次资本市场及多元金融结构形成的主要力量之一。目前全国经济结构调整进入关键时期，传统产业转型难、新兴行业融资难，多层次资本市场是传统产业转型升级...[查看详细]
国有资本监管机构依法“授权国有资本投资运营公司对授权范围内的国有资本履行出资人职责”，国有资本投资运营公司“依法自主开展国有资本运作，对所出资企业行使股东职责，按照责权对应原则切实承担起国有资本保值增值责任”。那么，国...[查看详细]
编辑 | 代小君 这些都是企业家必备的素质 这些都是时代提出的新课题 全球最热的就是中国 当今发展企业一定要对周围的发展要素看清楚 看不清楚就是眼花缭乱五...[查看详细]
金融改革提速，金融混业经营趋势明晰。随着客户对金融服务需求更加多元化和深入化，监管层对业务创新和牌照逐渐放开，单一业务的聚集效应在减弱，全产业链的金融模式应运而生，金控集团成为金融领域重要趋势之一。 天时：经...[查看详细]
2002年国务院批准中信集团、光大集团以及平安集团成为综合金融控股集团试点，此举被认为是中国金融机构从分业走向混业的标志性事件。 银监会负责统一监管全国银行、金融资产管理公司、信托投资公司及其他存款类金...[查看详细]
国资投资运营公司的资本运营大多以存量资本运营和增量资本运营的方式进行。在新的公司定位和市场格局下，国资公司更多的将从存量资本运营、增量资本运营角度谋求企业的发展，相应的企业发展战略也将发生转变。仁达方略研究认为，随...[查看详细]
Part 什么是金控集团？ 仁达方略定义的集团是：主体是只有一个集团总部，它是以法人形式存在的，一般叫做集团公司；下面有众多的法人单位，若干个管理层级，它们之间有控制与受控的关系，这样一个类...[查看详细]
