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文章来源：本站原创 | 发布时间：2020-07-09 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:1774
四川省攀枝花市是全球的钒钛基地，钒钛是铁矿的伴生矿，全球钒钛90%在中国，中国钒钛85%在攀枝花市。
攀枝花市政府在编制十三五规划时，在它的社会经济十三五规划第五章提出要加快建设世界级钒钛产业基地，2016年我到攀枝花市去，我对攀枝花市领导讲：“你们的这个规划思路是十一五的思路，也就是十年前的思路，而且在十一五都已经落后了。”
为什么这么讲呢？当时山西省政府委托山西社科院编制山西省的十一五规划，因为山西省是煤炭大省，所以提出发展化石能源基地。
我和课题组探讨，能不能把基地换成中心，他们表示造新名词有意思吗？
我说有意思啊，这不是换个词的意思，这是整个规划思想理念的不同，“基地”是平面的概念，也就是煤在这，山西产的，把煤挖出来卖掉。
而“中心”是一个立体的概念，也就是意味着除了做传统的采掘储运，应该把煤炭银行设在山西，把煤炭交易所设在山西，把煤炭指数发布在山西……这是一个立体的概念。
就像葡萄酒产在法国，定价中心却在伦敦，我国的重庆市一颗咖啡豆都不产，但是重庆是全球的咖啡豆交易中心。
所以要建立这样的一种产业视野，当时我给攀枝花建议是这样的：把基地改成中心，除了建设传统的流通和基地以外，应该围绕钒钛中心建设提出三平台、两中心，应该建设最大的钒钛电子交易平台，钒钛跨境电商平台，钒钛产业链融资征信平台，钒钛交易结算中心和钒钛大数据中心。
这样一种战略视野带来这样一种业务选择和业态分布，显然这对资源集聚，发展路径以及未来城市的长远可持续发展不可同日而语。
所以我们要从传统的要素驱动到效率驱动到创新驱动，很多企业还停留在传统的要素驱动阶段，效率都谈不上，更不要谈创新驱动了。
本文源于“十四五”规划系列课程，本课程由著名实战派管理学者，集团管理权威学家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略董事长王吉鹏讲授。
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