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随着我国经济的快速增长，资金、人才密集型的制造企业不断发展壮大，但由于发展历史短、管理和机制上的缺陷，使得我国制造企业目前普遍面临着内部管理薄弱的问题。责权体系是构成战略管理、人力资源管理、预算管理和投资管理等管理...[查看详细]
进入新世纪以来，我国正在逐渐成为世界的“制造中心”。随着我国经济的迅速增长，资金、人才密集型的制造企业而不断发展壮大，但由于发展历史短、管理和机制上的缺陷，使得我国制造企业目前普遍面临着内部管理薄弱的问题。责权体系...[查看详细]
制造业是我国经济发展的支柱行业。随着整体国民经济的高速发展与企业做强做大的内在动因需求，跨行业、跨地域经营成为我国大型机械制造企业集团的显著特征。这就对企业集团的管控机制、运营模式等提出越来越高的要求。 ...[查看详细]
随着我国经济的不断发展，作为国家支柱行业的制造业企业也在不断发展壮大。通常一个机械制造集团由很多的子公司、孙公司等组成，这就构成了一个大的企业家庭。集团公司作为“家长”，需要对下属企业进行有效的绩效管理和业绩评价。...[查看详细]
