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“十五五”期间，中国政府高度重视养老产业的发展，制定了一系列政策以应对人口老龄化的挑战，并推动养老产业的高质量发展。根据国务院发布的相关政策文件，（国发〔2021〕35号国务院关于印发“十四五”国家老龄事业）和《关于...[查看详细]
01面临的挑战 全球经济低迷与国际环境不确定性：全球经济低迷以及地缘政治的紧张局势，可能对文旅产业的国际交流与合作带来不利影响。同时，国际旅游市场的复苏也面临诸多不确定性。 在“十五五...[查看详细]
仁达方略作为一家咨询与研究机构，近日完成重庆市“一流国际会议目的地及发展会议经济”课题研究，仁达方略围绕市场定位、品牌建设、基础设施建设、服务体系优化、产业融合与协同发展、政策支持与制度创新、国际化战略以及数字化与...[查看详细]
水务行业在“十五五”期间的发展需要注意多个方面，以确保行业的可持续性和高效性。以下是一些关键的注意事项： 政策融合与前瞻谋划 对标上位规划：水务行业在“十五五”规划编制过程中，应对标国家及地方的总体规划，如2...[查看详细]
在“十五五”规划期间，汽车企业进行价值链分析的关键在于识别和适应行业变革的主要驱动因素，以及预测未来市场和价值链的可能情景。 早在2020年推动全价值链数字化转型中，长安汽车在流程建设和数据运营方面积累了...[查看详细]
新质生产力是什么 新质生产力是指在一定历史条件下，通过技术创新、组织创新、管理创新等手段，形成的具有明显优势和突破性的生产力。它通常表现为新的生产方式、新的生产工具、新的生产组织形式或新的生产管理方法等，能够显著提...[查看详细]
2024年开年以来，随着国企改革深化提升行动纵深推进、统一大市场改革发展和新质生产力创新驱动，国有企业“十五五”高质量发展的着力点和方向不断明晰。然而世界百年未有之大变局加速演进，外部环境动荡不安，全球产业链供应链价值链...[查看详细]
规划之前一定要有战略，否则规划就是无源之水、无本之木，“有规划无战略”是国内企业的通病。大部分企业没有认真选择哪些该做，哪些不该做，只是规划了怎么做，只有策略规划而没有战略。甚至有的企业连规划都不规范，只有计划，规划好歹...[查看详细]
“十五五”规划是我国面向2035年基本实现现代化承上启下的关键规划。我国面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，不少城投企业正在处于转型升级攻坚期，面临战略路径不清等问题。为此，小编...[查看详细]
一、国有企业总部改革动态 进入十四五以来，为深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，国有企业逐步开启了总部变革的征程。 十四五初期，大量的国有企业启动“去机关化”、“放管服”等改革，拉开了总部改革序幕。如中煤集团聚焦建...[查看详细]
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三中全会在即，随着“十四五”规划进入收官阶段，企业着手谋划下一个五年——即“十五五”规划。“十五五”时期，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革持续深入，经济发展的底层逻辑、技术路...[查看详细]
在快速变化的全球经济格局中，企业作为市场经济的主体，其发展规划不仅是指导未来发展的重要纲领，更是应对挑战、把握机遇的关键所在。随着“十四五”规划进入收官阶段，企业开始着手谋划下一个五年——即“十五五”...[查看详细]
一.新战略机遇期到来 和平与发展仍是当今时代主题，经济全球化虽有逆流但不会逆转，随着我国的不断扩大与开放，各国都希望在中国寻找更多发展机遇。正是这些因素有力支撑了决策层有关“重要战略机遇期”的判...[查看详细]
在“黑天鹅”与“灰犀牛”横行肆虐的今天，企业面临的环境不确定性和风险正不断加强。企业进行转型，保持业绩增长，甚至长期生存下去的压力正在不断增长。“十五五”期间，我们会面临更多的不确定性，不确定的时代，要有确定性的抓手。...[查看详细]
2024年开年以来，随着国企改革深化提升行动纵深推进、统一大市场改革发展和新质生产力创新驱动，国有企业“十五五”高质量发展的着力点和方向不断明晰。然而世界百年未有之大变局加速演进，外部环境动荡不安，全...[查看详细]
当年给南宁百货做“十四五”规划的时候，到南宁去调研，在南宁周边县乡级有700家京东的门店。这些门店以前是谁呢？是张近东的，也就是苏宁。 苏宁在恒大日子不好过的时候，分了两次借给恒大200个亿。后来疫情来了，苏宁的...[查看详细]
结构、责权和流程三者共同构成“组织”，要动必须联动。 企业的组织结构由企业的工作流程、业务流程和企业内部的责权体系，三者共同构成，必须联动。 众多企业调整组织结构，先从画组织结构图开始，界定部门职责，定岗定编，...[查看详细]
