企业文化为什么要重构？

有企业就有企业文化，企业文化是与生俱来的，企业文化一直在变，为什么还要进行企业文化重构？

企业文化重构的背景：

★我国现在进入了新时代。

★新生代逐渐成为职场的主流， 

★我国从站起来、富起来到强起来，在强起来这个阶段，必然伴随着文化的复兴，还有国际化，互联网+时代正在到来。

★平台化企业兴起，大数据、人工智能这些技术演进，现在很多行业在跨界竞争，跨界打劫，

★现在国企进行改革，如混合所有制、兼并重组，市场化的叫作并购，政策性的叫作重组，两家法人单位合并在一起，会面临一个新的文化重构的问题。现在还有很多企业从原来的雇佣制变为合伙制，没有股东，变为合伙人，那么这种文化也面临重构问题。

★现在国企面临党的建设，党建对文化具有统领作用，央企企业文化部很多都改名叫党建工作部。

★由于时代的发展，产业边界越来越模糊，企业的竞争对手也不知道是谁了。

★为了消除文化的积弊，在原来的文化管理过程中存在很多的问题，例如秀才文化、把企业文化变成了企业文学、老板文化，还有现在很多企业做的自嗨型文化，自我感觉良好，其实和企业文化离题万里。

以上要素构成了企业文化重构的背景。

社会转型、互联网的冲击等等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化，在内外部环境变化因素下，原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，在此背景下，探讨企业文化重构具有极大的现实意义。企业文化重构不同于企业文化，也不同于企业文化变革，属于一个崭新的理论研究视角，对于企业发展具有极大的指导意义。

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