400-6851-568
15801587877——15801580457
国家能源集团：创建世界一流示范企业是信任与重托，是全面检阅，更将是质的提升。 国家电网：建设运营好坚强智能电网、泛在电力物联网，是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础，瞄准“世界一流”，是建设世界...[查看详细]
通过三步骤选择标杆企业：生成对标企业候选池—选择有行业代表性的企业—选择具有借鉴意义的企业。 （二）确定指标体系 （三）建立指标标准 （四）企业对标与评价 ...[查看详细]
先有战略，后做规划，企业在战略层面要关注哪些议题？也就是企业要做哪些研究？这个我们可以分为两个层面，一个是宏观层面，产业层面，第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题。 2、“新三驾马车”驱动。原...[查看详细]
石化行业主要特征：产业链条长，装置大型化，技术密集、资金密集；工艺技术复杂，运行条件苛刻，易出现突发灾难性事故，发生事故时损失巨大，是一个高风险的行业。 石化类标杆研...[查看详细]
近日，北京仁达方略咨询公司受邀北京城建集团与其领导班子研讨关于对标世界一流企业管理提升。北京仁达方略咨询公司董事长王吉鹏、北京仁达方略咨询公司营销总经理敬司远、管理大数据负责人张树兵总经理及相关成员出席本次研讨。 ...[查看详细]
“十四五”期间，国有企业特别是国有投资公司存在一些问题，我们应该正视问题，不能回避。总结了一下，国有企业大致面临以下11个问题： 十八届三中全会明确提出发挥市场对资源配置的决定性作用，开始进行监管的调整，...[查看详细]
1、新时代中国经济发展需要有一批管理水平高、产品品质优、生产效率高、经营业绩好的世界一流企业。 2、新时代中国经济发展需要有一批引领社会发展、持续创新和创造行业价值的世界一流企业...[查看详细]
挑战 第二，我国投资难以维持高增长，粗放式增长模式难以为继：我们原来是“铁公鸡”，现在我国有新基建，投资是个法宝，2010年，我国总杠杆率是177.8%，到2016年增长到237.6%，整个社会杠杆率持续...[查看详细]
即使在中国基建长达20年的20~30%高速增长时期，我国建筑业利润依然长期低下，已成为行业和企业家最为关注问题。 产能过剩其实只是表象，业界声音最多的解释是：产能过剩导致恶性竞争和压价，问题仅考虑到这一步还失...[查看详细]
相对于之前的各个五年规划，十四五规划出现了四个新特征： 第二个，规划战略作用更强。其实规划是一个策略，战略规划是两个词，先有战略，后有规划，战略决定方向，在做规划之前，要先研究战略； 第四个，...[查看详细]
1、 美国《财富》杂志曾从创新能力、产品服务质量、企业管理水平、环保社会责任、吸收人才等5个方面评价世界一流企业，日本企业界普遍以企业组织特点、核心价值观、资源配置、企业社会影响力等4个标准来判定。 2、国...[查看详细]
“十四五”规划的全称是“中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要”，它的起始年限是2021年-2025年，今年是2020年，是十三五规划的收官之年，同时也是十四五规划的启动之年。 从十一五以...[查看详细]
1、超越一般商业视野。 2、超越一般产业与技术视野。对于重大科技创新，前沿难题有独特的专注和布局，并积极把这些科技源头所产生的广泛创新与自身未来经营活动进行嫁接。 4、超出一般资本视野。对于货币资本，管理资...[查看详细]
第一个阶段，东西值钱。资产价格暴涨，这个期间煤老板发财了，做矿产的发财了，房地产、钢材贸易等等也都发财了，为什么呢？因为东西值钱。我国有过这样的一个经济阶段，但是可以明确的告诉大家，...[查看详细]
一、世界一流企业选择标准 （二）代表性：在盈利模式、业务组合、技术创新、管理模式、国际化等方面具有代表性。 通过上述标准，最终选择如下企业： • 车辆与零部件行业中的日...[查看详细]
这几年世界500强的榜单非常有趣，为我们带来了诸多启发。 世界500强按照营业收入，规模来排名，本质上就是世界五百强，也就是全球最大的五百家公司，但是大并不代表赚钱。 第一，目前中国金融暴利，...[查看详细]
企业文化落地一方面要构造行为体系和制度体系，另一方面企业要建立一整套的文化管理体系。企业文化建设与管理是一系列复杂的工作，很多企业在文化建设中都存在问题。这里列举几个问题： 第二个问题：各项工作之间的协调...[查看详细]
2014年底，中央经济会议概括经济新常态的九个特征，之前我们已经分析了前面5个特征，今天我们接着继续探讨： 不再像从前一样讲究物美价廉，现在人们更加讲究品质、品味、品格的消费。 前几年环保风暴...[查看详细]
