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目前非常严重，但是没有引起很多企业重视的一个问题是，国内的很多产业集团，已经逐渐变成控股集团而不自知。集团企业和其下属，在战略管理上，应当如何衔接？本文由仁达方略王吉鹏先生谈如何选择集团管控模式？ ...[查看详细]
很多人在传的一个观点，叫：鸡蛋不能放在一个篮子里。这句话的本意是提倡企业要做适度的多元发展，以避免行业周期，或者是其它突然的风险，让企业具有一定的可持续发展能力。但是问题在于，既然鸡蛋不能放到一个篮子里，那么：放到...[查看详细]
一、战略选择 我们很多企业，不是先有战略后有重组，而是先有重组后有战略。这样的集团企业在战略选择上是很痛苦的，在做集团管控的时候受到的制约性因素比完全通过市场发育形成的集团更严重—— 产业集...[查看详细]
集团不是航空母舰，它是一个联合舰队；而战略就是集团管控的前提和基础，本文是仁达方略王吉鹏漫谈集团管控与战略管理体系。 上周四晚，仁达方略管理咨询董事长王吉鹏先生，应《仁达管理面...[查看详细]
6月15日下午，仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。培训以《北京某实业发展公司未来短期与长期发展战略规划》为例演示项目方案形成过程；同时，还进行着仁达方略职业精神的重要传承。 ...[查看详细]
“国企改革系列巡讲《国资投资运营平台集团管控》-贵州站”是由仁达方略管理咨询隆重推出的系列巡讲活动之一，旨在帮助企业在国企改革背景下深度思考和掌握深化国企改革中转型策略和变革管理方法，通过对知名企业案例的深入解...[查看详细]
王吉鹏谈集团管控和集团战略管理体系 自从2006年，王吉鹏先生在《集团管控》一书中首创提出了“集团管控”的概念，“集团管控”一词越来越热，其后以仁达方略为首的各大管理咨询机构对...[查看详细]
仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。这次培训课以《陕西旅游集团十三五战略规划落地报告》为例演示项目方案的形成和落地过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 ...[查看详细]
自从2006年《集团管控》一书面世以来，社会各界对集团管控的研究应用从无到有，迅速形成了一个管理品类。这本身是一件好事情，但有人却把其肢解化，对企业管理造成了不好的引导。 让我们来...[查看详细]
邀请函 按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入...[查看详细]
一般来说，企业最想要的是利润，这是做企业最基本的诉求。但利润难道就是企业最核心的价值吗？恐怕不见得。企业面临价值选择时是和人一样的，具有人格化属性。从这个角度看，企业核心价值观追求未必等于最想要的东西。 ...[查看详细]
本站巡讲由广东省国资委和仁达方略管理咨询牵头举行，是“2016年全省国资系统国企改革工作专题培训班”的重大课程之一，届时仁达方略董事长王吉鹏先生将为学员做《国有企业员工持股研究》的演讲。仁达方略希望通过此次演讲，为...[查看详细]
现实中真的可以从人治到法治一步到位吗？老板们直接就能得到完全的解放吗？如果不需要建章立制的过程就能实现从人治到法治的过渡，等于从秦汉开始抹掉了两千年历史还能直接跳到社会主义。 让我们来...[查看详细]
长期以来，许多人都认为“谁的意见对听谁的”是一句真理，殊不知在企业管理中这可能是一个谬论，真正的企业管理实践并非纸上谈兵那么简单。 让我们来听听王吉鹏先生是怎么说的： ...[查看详细]
《管理打假》是由仁达方略创办的企业管理类综合性网络栏目《仁达管理面对面》其中一个子栏目，旨在对那些习以为常的企业管理理念进行实证研讨、正本清源，以探究真知、明辨真理、认清真我，帮助企业优化自身管理。 ...[查看详细]
商务礼仪传达的不仅仅是行为规范，更是一个企业文化精神的体现和企业价值观的展现，是一种尊重。所以一个企业的业文化培训很重要。 仁达方略迎来了本年度第7次员工职业培训。本...[查看详细]
仁达青藤研讲院第三期微课马上启动，这次主题是“从电影老炮儿谈新生代的沟通”主要讲解：从电影"老炮儿"看新生代行为特征、新生代语言习惯与沟通习惯、如何与新生代沟通，如何管理新生代型，欢迎大家关注并收听仁达青藤研讲院微...[查看详细]
这次培训课是以《某燃气集团“十三五”总体发展规划》为例演示咨询方案的形成过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 本次培训采用实际案例分享的形式，对仁达方略如何咨询、调...[查看详细]
