只要“好识、好记、好传播”，就是好的企业文化？——管理打假

曾经有位受人尊敬的老专家提出一个企业文化观点：企业文化要具有这样一个特征就是好文化——“好识、好记、好传播”，但是如果企业追求表面的“好识、好记、好传播”，就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐化。

让我们听听王吉鹏教授怎么说：

我们的一位老专家，我也很尊重他，我们对专家的尊重除了他的学术观点，还包括他的为人，等等。但是，尊重不代表所有的事情上都要做认同。

我们这位老专家有企业文化观点，他认为企业文化要具有这样一个特征就是好文化，什么特征呢？

“好识、好记、好传播”。

好识：就是好识别，一眼就能看到和联想到你，能记得住，易于传播。

这个观点得到了很多人的附庸，也传播了很多年。这几年声音渐弱，但是仍然很有市场。我们很多人打着这个旗号，大搞企业文学，而不是企业文化；大搞秀才文化，而不是管理文化。

实际上，一个企业文化的本质不在“好识、好记、好传播”，这个有点像品牌的含义。一个企业文化的本质在于符合行业特质，符合企业特点，符合发展规律。让文化真正跟你的经营管理融在一起，让人可以体会，可以领悟，可以感受——未必说得清，不言而喻才是企业文化的本质。

如果企业追求表面的“好识、好记、好传播”，就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐化。

所以我们要探求事务的规律，真正从本质上把握问题，

所以说企业文化本质上要“好识、好记、好传播”，是个伪命题，需要管理打假。如果您想跟王吉鹏教授一起探讨更多话题，请关注“仁达方略”公众号，在对话框回复“报名”，亲自参与其中