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研究石化行业，一般首先研究石油化工产业链构成，即整个产业从上游到下游包括石油和天然气的勘探、开采、炼制、运输（油轮和管道运输）和油品销售等所有环节以及整个过程中的价值流向，这是研究的关键。对产业链分析研究有助于迅速...[查看详细]
竞争趋势来看，白酒行业属于完全竞争性行业，行业的市场化程度高，市场竞争激烈。仁达方略推出《“十四五”规划下白酒行业分析》研究报告，视为帮助白酒企业及即将进入白酒行业的企业分析行业发展态势，如何把握机会，在行业深度调整、...[查看详细]
（1）集团发展宏图及五年战略目标。 （2）宏观经济环境及行业发展分析及其对集团的影响。 根据对宏观经济环境和经济发展速度的预测，对今后五年集团所处行业的发展状况进行预测。 ② 原材料价格与...[查看详细]
1、股权结构变化：有胆识、有魄力 根据方案，联通集团引入了中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟、兴全基金与结构调整基金等战略投资者。混改后，联通集团持股比例由62.7...[查看详细]
目录 二、我国石油化工企业并购重组必要性 （二）造成“大而不强”主要原因 （四）中国迈向石化强国：并购重组、做大做强是必然选择 四、企业并购重组与资本市场关系 （二）石...[查看详细]
目录 二、石油化工企业实现高质量发展主题、特征及内涵 （二）“十四五”期石化企业高质量发展主要特征 三、“十四五”期石化行业企业高质量发展主要任务 （二）提高生产效率、质量水平，...[查看详细]
目录 （一）高质量发展面临的外部环境 二、高质量发展的必要性和意义 （二）高质量发展是贯彻新发展理念的根本体现 （四）高质量发展是建设现代化经济体系的必由之路 三、国有...[查看详细]
50多年建设，我国已形成了完整的石油化工工业体系。改革开放以来，石油化工产业经过几次改革重组，发展速度明显加快，已经跻身世界石油化工大国行列。总体来看，石油化工整体实力竞争力较强、配套比较完整，已经具备了较好发展基础和一...[查看详细]
中国石化发布《2020中国能源化工产业发展报告》： 从国内来看，2019年我国能源化工转型发展稳健、能源结构不断优化。一次能源消费约47.9亿吨标准煤，增速3.2%，同比降低0.2%，油气增储、煤炭去产...[查看详细]
竞争优势源于独一无二的技能的发展，这种技能通过资源的不断积累而形成。有五个因素促成了这种资源的积累，使技能更难以模仿，使这些能力更有助于持续竞争优势的形成，其中一个很重要的因素就是时间。 B. 地域布局...[查看详细]
对于战略实施过程中可能产生的风险，仁达方略认为可以通过全面过程控制体系对其进行总体监控。要对关键控制环节、关键控制点及控制内容进行清晰的界定，并采取相应的控制手段或措施，通过事前、事中和事后控制规避战略推进过程中的...[查看详细]
城投公司简称城市建设投资公司，城投的“学名”，一般称“地方政府投融资平台”，简称平台，起源于1991年，是全国各城市政府投融资平台类企业，包括不同类型城市投资建设、城建开发、城市资产等法人类公司，主要以经营类收入、...[查看详细]
核心产业的选择，是企业战略的基础。对于一个企业来说，选择一个恰当的产业，无论是在初创、发展、转型中，还是在多元化过程中，都起着至关重要的作用。一个企业能否成功，与它所在或所选择从事的产业或产品领域的情况好坏紧密相关...[查看详细]
战略是企业生存与发展的基石。企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和能力选择适合的经营领域、产品和服务等，形成自己的核心竞争力，并且在竞争中取胜。 仁达方略作为中国有影响力的管理咨询机构，拥有国内顶...[查看详细]
（一）产业链分析 （二）外部环境 （三）行业规模与发展趋势 一般分为三大块：行业规模，发展历史和驱动因素。 驱动因素则是对未来的预测。未来几年内驱动这个行业的因素有哪...[查看详细]
仁达方略认为，企业战略定位是决定企业生死存亡的首要条件。没有正确的战略做指导，企业的发展必然是盲目的、无序的。企业战略定位就是企业及管理者科学、理智地审视企业在行业中所处的位置、拥有的资源、自身的竞争力、面临的风险...[查看详细]
（一）建立战略实现的组织保障 （二）构建规划实施的预算和控制体系 二、加强内控管理体系 三、健全投资管理体系 四、全面加强党建工作 五、完善企业文化建设 ...[查看详细]
通过提高技术水平及创新能力，不断提升企业技术能力，使企业发展重心向高附加值的产业领域或产业链环节发展。企业可根据自身业务与资源能力通过加大研发和设计投入、建设自主销售体系，使业务范围从低端加工制造环节，向“微笑曲线...[查看详细]
