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面临着未来转型升级和国际竞争的巨大挑战，从计划体制下转轨而来的国有企业，能否通过自身组织结构的变革来适应变化了的外部环境,将成为国企改革的重点。 国有企业普遍部门林立，层次叠加，专业分工明...[查看详细]
企业集团管控是为了协调好企业间组织协调和市场协调的平衡点，为了实现集团整体利益最大化。煤炭企业作为我国最有影响力的能源企业，其集团管控的完善与否直接影响到煤炭企业未来的发展。因此，本报告将对煤...[查看详细]
最近一直没有更新“察聊”内容 第二就是最近讲的内容都被封了 最近在构思一个主题讲“文化自信” “道路自信，理论自信，制度自信，文化自信” 这个新闻就是全国都在规范地名...[查看详细]
一、职位说明书的形式 二、编写职位说明书的准则 （一）结构完整 （二）表达准确 （三）逻辑顺畅 （四）讲求实用 （五）划分清楚...[查看详细]
摘要：职位分析是整个人力资源管理基础性工作，是企业构建人力资源管理体系的基石。做好了职位分析可以为后续人力资源管理工作的开展奠定良好的基础。因此，本系列报告介绍了职位与战略、流程、责权之间的关系、基于流程和责权职位...[查看详细]
在现有的职位分析的各类方法中，调查问卷法因其调查数据的全面性和易保存、易处理等特点，同时在对进行职位分析的人员要求相对较为简单，成为目前很多企业在进行职位分析工作中主要方...[查看详细]
中央关于深化国有企业改革的重要指导意见明确提出：“培育具有创新能力和国际竞争力的国有骨干企业”。党的十九大报告首次提出，“做强做优做大国有资本”，“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。 仁达方略开展世界一流建...[查看详细]
第一阶段：试水期(2002年起)，试点综合金控集团 第三阶段：爆发期(2008年起)，大量金控集团开始形成 当前，经济环境、金融监管、社会金融服务需求、国企改革，四大因素驱使产业集团...[查看详细]
导读：企业因何而生？如何发展？往何处去？企业和人一样，有其“真性”。人有企业家精神、工匠文化、理想......企业也有。应读者的要求，今天我们特推出《企业的本质是什么》一文，跟王吉鹏先生一起从根本上来探讨企业使命。 ...[查看详细]
新形势下，国有企业混合所有制改革进入新的阶段，呈现出步伐加快、领域拓宽的良好态势。据相关数据显示，2018年国务院国资委推动“双百行动”改革试点，涉及国有企业404家，国有企业混合所有制改革力度和深度不断加强；截至20...[查看详细]
势不可挡！ 第二个问题，国有企业推动重组的方式值得商榷。如今的企业的兼并重组还仅限于简单的拉郎配，没有事先的战略布局，缺乏在整体的战略规划下实现企业在核心竞争力、价值链和产业周期等方面的协同，这种...[查看详细]
随着我国机场从数量上和规模上不断升级，依托机场规划和发展临空经济成为各个机场城市推动区域经济发展的新抓手。然而在实际发展过程中，临空经济面临产业规模小，高端性、创新性不足；轻视机场，空港优势不显著，港产断裂，港城分裂等...[查看详细]
市场经济条件下的国有资本投资运营公司不单纯是资本运动，更表现为资本运营的特征，国有资本投资运营公司要实现保值增值，必须通过资本运营参与市场竞争，以资本运营取得收益进行再投资，在市场竞争中不断发展，这样就必然要求国有资本...[查看详细]
文 | 王吉鹏 我们现在这个环境发展企业 技术的迭代、资本的力量、跨界的打劫 一个是黑天鹅一个叫灰犀牛 想象不到的事就发生了 势不可挡趋势是挡不住的 ...[查看详细]
编辑 | 代小君 本文已刊登中外企业文化杂志 2019年1月刊 国网江苏电力公司在企业文化实践中坚持把社会主义核心价值观融入企业各方面，有机地转化为人们的共同的情感认同和行为习惯并能有效地辐...[查看详细]
近期仁达方略推出最新报告内容如下： 仁达方略推出《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告 完善法人治理结构是公司制度发挥作用的基础，是国有企业建立适应市场经济的现代企业制度的关...[查看详细]
仁达方略推出《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告 仁达方略在此推出《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告，视为帮助国有企业在规范“三会一层”建设，明晰国资委与董事会权责，探索职业经理...[查看详细]
1、经济结构转型升级需要金控集团提供多元金融服务 从产业转型升级和产融结合的角度来讲，地方金融机构提供的多元金融对当地产业转型升级有重要支持作用。其可充分发挥平台内外部资源整合优势，发挥金控集团在统筹、协同各...[查看详细]
