“十四五规划”——期间国资国企战略层面的14个议题（上）

先有战略，后做规划，企业在战略层面要关注哪些议题？也就是企业要做哪些研究？这个我们可以分为两个层面，一个是宏观层面，产业层面，第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题。

1、主题词设定。国资国企发展定位将主要围绕“创新、协调、绿色、开放、共享、一流、美丽、和谐、幸福、平安、健康、生态、文化”关键词展开。

2、“新三驾马车”驱动。原来的三驾马车是外贸、投资、消费，新三驾马车是新型投资、新兴消费和一带一路。

3、区域整合融入。如何更加紧密的融入区域发展战略，包括京津冀协同发展、长江经济带，长三角一体化，粤港澳大湾区，融入城市群、都市圈、城市带等。

4、底线与约束。合理评估确定资源环境承载力底线，控制好发展速度、就业、居民收入、社保等发展底线，以及强化落实生态承载力和生态安全的生态底线、各类风险防范的安全底线等硬约束。不能顾头不顾尾，只顾着发展，居民收入增加了，可能当地的饮用水就被污染了。

5、全面深化国资国企改革。一定要强调国资国企改革，不仅仅是国企改革，国资监管的方式、手段一定要深化改革，然后才是国企改革。国有企业在追求高质量发展过程中，应坚决贯彻党和国家重大战略部署，切实全面履行保障好国家安全、支撑数字经济发展、服务保障民生的重大使命责任，要将国有企业自身战略转型发展与国家重点战略深度融合，加大对雄安新区、长江经济带、粤港澳大湾区、自由贸易区等国家重点发展领域的资源配置，从而带动全社会资源持续流入。国有企业也要积极响应“一带一路”倡议，积极参与“一带一路”建设，驱动国际化发展。

6、建立现代化产业体系。区域围绕产业数字化、智能化、网络化、融合化、平台化趋势，抓住数字经济、健康经济、消费升级、大文旅、共享经济、平台经济、蓝色经济、文化创意、六次产业融合趋势机遇，推进建设自主可控的现代产业体系。充分利用工业互联网、互联网+、智能+、文化+、健康+等新技术推动传统产业融合创新、转型升级。强化新材料、新能源、信息技术、装备制造等基础产业。布局发展大数据、人工智能、未来汽车、新能源、智能装备、新一代通讯技术、精准医疗、生物技术等等产业热点领域布局发展。

7、产业“引擎”培育。电动新能源汽车及其相关配套基础设施建设、5G的产业化普及、互联网-物联网线上线下融合对生产生活方式变革、产业数字化智能化带来的智能装备及解决方案需求、健康消费升级带动的生物技术和生命健康产业发展等将成为“引擎式”的重大产业驱动力。

例如，我这几年在研究体育，体育领域的消费趋势以及产业拉动发生很大变化，全国很多人在跑马拉松，2010年，全国注册马拉松赛事13场，到2018年，全国注册赛事达到1102场，可以想象一下马拉松带动周边产业，消费习惯的变化，这就会造成一种“引擎式”的产业。

本文源于课程“集团十四五规划编制”，本课程由著名实战派管理学者，集团管理权威学家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略董事长王吉鹏讲授。

十四五规划期间，企业要对“十四五”规划体系、编制要求、编制重点、编制程序、编制技术方法、编制过程中要处理的若干关系等各个方面做详细的了解，希望就“十四五”规划系列课程，将十四五规划的背景、战略、重点和方法进行剖析，我们一起寻找未来的着力点。

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仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划研究，针对“十四五”期间各地方发改委、产业龙头和大型国企规划编制需求，协助各类企业规范编制框架，提供专业性、具有可操作性国民经济与社会发展规划及专项规划课题研究，面向全国各级地方政府及各类企事业单位提供配套产品名录或规划咨询服务。

在国家和企业编制“十四五”规划纲要的关键时期，仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划的研究，立足于专业优势，贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家“十四五”规划的未来方向，剖析产业、企业的发展途径和并购重组实现路径，确立企业“十四五”规划编制与实施框架。通过规范性的思考，协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略，进而推动企业未来五年，乃至更长时期的可持续发展。在“十四五”规划之际仁达方略正式出版《“十四五规划”下规划编制全要素指导手册》图书，并且制作大量的数据产品。

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