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受中国国资管理培训网邀请，王吉鹏董事长受邀为成都巡讲站课程班授课《国企混改实操》课程。 在课上，王总围绕“国企改革三年行动方案”为指导核心、国资国企改革重点目标，提升国有企业...[查看详细]
集团企业规划编制可以分成4个阶段。 第二个阶段是基础思路研究阶段，这个阶段包含一些重要议题的研究，内外部环境的研究，内部资源优势的研究，能力的研究，除研究外还要做研讨，内部研讨要向各部门、各单位征求意见，...[查看详细]
受中国水利水电第八工程局有限公司邀请，王吉鹏董事长为该单位班子轮训授课《编制“十四五”规划》课程 在课上，王总就“十四五”规划编制背景及宏观形势分析，编制企业“十四五”规划应关注的问题...[查看详细]
天然气作为清洁低碳能源，凭借着其自身优越的经济性、方便性、清洁性以及安全性,在我国的低碳经济发展中有着至关重要的作用。经过近40年改革开放，中国已成为全球第一大天然气进口国与全球第三大天然气消费国。在国内天然气市场企稳回...[查看详细]
“十四五”规划是一项持续性工作，一般要持续一整年，从动员、研究、分工、规划行程到上报批复，既要注重继承性，又要适应新形势、新要求、新变化，不断创新工作方法，所以编制“十四五”规划要以新时代中国社会主义思想为指导，围绕强国...[查看详细]
【背景】 国资委提出，要对标世界一流企业，示范企业要研究制定实施方案，明确企业长远战略规划和目标，确定实施重点、主攻方向和实现路径，形成“顶层设计”和“路线图”，力争用3年左右时间在部分细...[查看详细]
众所周知，中国是全球钢铁生产大国，粗钢产量连续22年雄踞世界第一，2019年以9.96亿吨产量排在第一位，同比增长8.3%，占全球总产量的比重为53.9%。中国在走向钢铁大国的同时，也在向钢铁强国的目标同步迈进。 ...[查看详细]
第一，十四五期间以及未来一段时间，企业要看清楚外部发展环境：仁达方略最近和一央企签订合同，研究十四五以及中长期发展战略，这家央企问我中长期设定到哪一年？我回答现在一般设在2035年，他们问可不可以设到30年，我回答可以...[查看详细]
那么，什么是世界一流？什么样的企业是世界一流企业？国内企业又如何建设成为世界一流企业？ 仁达方略研究认为： 所谓世界一流企业的内涵，是指在特定的行业或业务领域内，长期持续保持全球领先的市场竞争力、行...[查看详细]
先有战略，后做规划，企业在战略层面要关注哪些议题？这个我们可以分为两个层面，一个是宏观层面，第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题，前7个议题近日已经探讨完毕，今天我们就剩下的议题进行阐述： 9...[查看详细]
国家能源集团：创建世界一流示范企业是信任与重托，是全面检阅，更将是质的提升。 国家电网：建设运营好坚强智能电网、泛在电力物联网，是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础，瞄准“世界一流”，是建设世界...[查看详细]
通过三步骤选择标杆企业：生成对标企业候选池—选择有行业代表性的企业—选择具有借鉴意义的企业。 （二）确定指标体系 （三）建立指标标准 （四）企业对标与评价 ...[查看详细]
先有战略，后做规划，企业在战略层面要关注哪些议题？也就是企业要做哪些研究？这个我们可以分为两个层面，一个是宏观层面，产业层面，第二个是企业层面。宏观层面我目前总结了十四个议题。 2、“新三驾马车”驱动。原...[查看详细]
石化行业主要特征：产业链条长，装置大型化，技术密集、资金密集；工艺技术复杂，运行条件苛刻，易出现突发灾难性事故，发生事故时损失巨大，是一个高风险的行业。 石化类标杆研...[查看详细]
近日，北京仁达方略咨询公司受邀北京城建集团与其领导班子研讨关于对标世界一流企业管理提升。北京仁达方略咨询公司董事长王吉鹏、北京仁达方略咨询公司营销总经理敬司远、管理大数据负责人张树兵总经理及相关成员出席本次研讨。 ...[查看详细]
“十四五”期间，国有企业特别是国有投资公司存在一些问题，我们应该正视问题，不能回避。总结了一下，国有企业大致面临以下11个问题： 十八届三中全会明确提出发挥市场对资源配置的决定性作用，开始进行监管的调整，...[查看详细]
1、新时代中国经济发展需要有一批管理水平高、产品品质优、生产效率高、经营业绩好的世界一流企业。 2、新时代中国经济发展需要有一批引领社会发展、持续创新和创造行业价值的世界一流企业...[查看详细]
挑战 第二，我国投资难以维持高增长，粗放式增长模式难以为继：我们原来是“铁公鸡”，现在我国有新基建，投资是个法宝，2010年，我国总杠杆率是177.8%，到2016年增长到237.6%，整个社会杠杆率持续...[查看详细]
