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想要解决问题，首先要发现问题。以下是针对目前国企法人治理现状，仁达方略总结出亟需解决的十八个问题： 问题一 国有股“一股独大”，股东会形同虚设。 问题二 出资...[查看详细]
企业文化工作是“一把手”工程，企业文化水平的高低，起决定因素的是企业“一把手”。而一些企业在做企业文化的时候，总是喜欢按照自己的偏好去做，不尊重科学，不尊重规律，还美其名曰“中体西用”。 ...[查看详细]
“国企改革系列巡讲《国资投资运营平台集团管控》-贵州站”是由仁达方略管理咨询隆重推出的系列巡讲活动之一，旨在帮助企业在国企改革背景下深度思考和掌握深化国企改革中转型策略和变革管理方法，通过对知名企业案例的深入解...[查看详细]
王石曾经说过，六秒钟能说清楚一家公司是做什么的，这就是一家好公司。那么雷军所谓“不纠结”的小米到底是做什么的呢？ 一、雷军的烦恼 2016年一季度手机销量数据出...[查看详细]
王吉鹏谈集团管控和集团战略管理体系 自从2006年，王吉鹏先生在《集团管控》一书中首创提出了“集团管控”的概念，“集团管控”一词越来越热，其后以仁达方略为首的各大管理咨询机构对...[查看详细]
本文出自仁达研究院2016年6月最新推出的《研究月报》，主要讲解如何动事业单位改革的“奶酪”。 2011年3月23日中共中央、国务院推出《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，拉开了...[查看详细]
6月7日，受核工业管理干部学院邀请，仁达方略董事长王吉鹏先生来到位于甘肃省嘉峪关市的“中核四〇四有限公司教育培训中心”，为中核四〇四近百名参加培训的中层干部讲授企业管理课程：《国有企业改革与发展》。 ...[查看详细]
仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。这次培训课以《陕西旅游集团十三五战略规划落地报告》为例演示项目方案的形成和落地过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 ...[查看详细]
目前，仁达方略对集团管控已有的研究成果主要集中于集团管控模式的选择研究，如仁达方略的集团管控研究成果《集团管控（第一版）》通过一个模型（集团管控总模型）、两个设计（组织结构设计、责权体系设计）、四个步骤...[查看详细]
来源：21世纪经济报道 记者：唐韶葵 上海万科逐渐形成了一套产业发展模式：成立全国化的产业资产管理公司，轻重结合，重资产部分包括园区的销售和出租;轻资产主打“星商汇”产业服务品牌，面向万科内部以及外部的...[查看详细]
衡丰公司在国电集团、国电华北公司的正确领导下，注重企业文化创新，打造企业发展软实力，塑造和培育精益管理文化，推动管理创新和机制创新，促进企业提质增效。 十几年来，衡丰公司一直保持着较...[查看详细]
6月1日，仁达方略董事长王吉鹏先生受鞍钢集团邀请来到辽宁省鞍山市，参加鞍钢集团启动完善战略管控模式下差异化管控体系工作会议。 鞍山钢铁集团公司是新中国第一个恢复建设的大型钢...[查看详细]
2016年5月30日，第三届21世纪商业文化论坛在国家会议中心举行。本届论坛是京交会重要组成板块——中国（北京）电子商务大会的分论坛之一，由仁达方略、北京日报报业集团等单位联合举办，主题为互联网+商业文化：供给...[查看详细]
企业变革并非一片坦途，变革意味着改变甚至打破传统，人们改变一个微小的生活习惯都费尽周章，更何况一个复杂的企业组织。 面临当前剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资...[查看详细]
如何看待“工匠”呢?但笔者发现，中国企业正加紧收购国外富有“工匠精神”的高精产业，同时聚焦精品制造路线。不管是鸿海收购夏普，还是小米和格力誓造电饭煲，都说明“工匠精神”实质上已在回归。 ...[查看详细]
自从2006年《集团管控》一书面世以来，社会各界对集团管控的研究应用从无到有，迅速形成了一个管理品类。这本身是一件好事情，但有人却把其肢解化，对企业管理造成了不好的引导。 让我们来...[查看详细]
土储机构是指在各级政府批准权限范围内，通过收回、收购、征用或其他方式取得土地使用权的土地，进行储存或前期开发整理，并向社会提供各类建设用地的机构。土储机构作为事业单位，其所产生的政府债务纳入政府性基金预算管理。...[查看详细]
邀请函 按照党的十八届三中全会的战略部署，新一轮国有企业改革正在全面展开，国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会，明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”，深化国企改革全面进入...[查看详细]
