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  • 某大型飞机制造集团人力资源管理咨询项目

    业务类别:管理诊断 项目名称:某大型飞机制造集团管理咨询服务项目 项目概况: 客户是集科研、生产一体化的特大型航空工业企业,是我国大中型军民用飞机的研制生产基地,公司占地面积30...[查看详细]

  • 某大型企业改制管理咨询服务

    一、 项目的背景 大庆市xxx有限责任公司是2000年10月经市局体改委批复同意,通过“改制”于2000年11月正式挂牌的管理局多种经营企业。其前身为xx石油管理局xxx公司所属的多种经营企业。 ...[查看详细]

  • 北京某知名酒店组织管理诊断案例

    一、企业改制 项目名称:国内某大型钢铁公司企业改制咨询项目 项目时间:2005年3月至5月 项目背景 客户为某大型钢铁集团的下属多种经营业务部门,在2000年初进行改...[查看详细]

  • 国内某大型钢铁公司企业改制咨询项目

    一、企业改制 项目名称:国内某大型钢铁公司企业改制咨询项目 项目时间:2005年3月至5月 项目背景 客户为某大型钢铁集团的下属多种经营业务部门,在2000年初进行改...[查看详细]

  • 路桥行业改制咨询案例

    项目名称:S省某市路桥建设有限公司整体改制咨询项目 项目时间:2004年10月—12月 项目背景: 该路桥建设有限公司是具有国家建设部一级总承包资质、交通部一级资信,改制前为省管...[查看详细]

  • 某矿山机械公司整体改制案例

    项目背景 某矿山机械公司成立于 1958 年,主营业务是矿山机械的生产和销售,属于省属国有企业下属企业。在九十年代末,随着煤炭市场的萎缩,公司业务不断下滑,经营开始陷入困境。公司及时进行产业调整,进...[查看详细]

  • 石油行业改制咨询案例

    项目名称:中国石油LZ石化分公司改制咨询项目 项目时间:2004年8月—12月 项目背景: 中国石油LZ石化分公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。自上世纪50年代末年投...[查看详细]

  • 食品行业改制咨询案例

    一、企业改制 项目名称:国内某知名食品有限责任公司企业改制咨询项目 项目时间:2005年8月至11月 项目背景 客户是国内某大型食品集团的全资子公司,从成立至今的10...[查看详细]

  • 某大型钢铁集团管理控制咨询项目

    项目名称:某大型钢铁集团管理控制咨询项目 项目时间:2006年6月至9月 项目背景: 客户为中国特大型的钢铁集团企业,成立近50年来,现在职工达到3万人,权属企业达到30余家,资...[查看详细]

  • 航天科工集团某所改制咨询

    咨询时间:2005年8月----2005年10月 项目背景 该客户是国家航天武器系统研制的专业研究所,成立三十多年来,为我国航天武器系统研制和国防现代化做出了重要贡献,同时自身也得到了发展壮...[查看详细]

  • 世界在变,创新不变的方正集团品牌建设

    项目背景: 北大方正集团由北京大学1986年投资创办的,是中国著名的IT企业,在中国IT产业发展进程中占据着重要的地位。拥有在上海、深圳、香港交易所上市的20多家独资、合资企业,员工2万多人。是500家...[查看详细]

  • 国内某大型民营科技型食品有限公司品牌规划与提升咨询项目

    项目名称:国内某大型民营科技型食品有限公司品牌规划与提升咨询项目 项目时间:2005年9月至11月 项目背景 客户作为省科技型民营企业,是国家级农产品加工示范企业、省级农业产业化...[查看详细]

  • 某上市钢铁股份有限公司营销管理咨询项目

    项目名称:某上市钢铁股份有限公司营销管理咨询项目 项目时间:2006年4月至7月 项目背景 客户是国内较大的钢铁生产企业,上市公司,产品在国内市场具有较好的知名度,由于公司是个老...[查看详细]

  • 某化工集团战略规划项目

    业务类别:公司战略 项目名称:XX集团战略规划项目 项目概况: 客户是一家以石油化工类产品为主的集团企业,公司主导产品为芳烃、QTA等,总资产约25亿元,2007年预计实现销售收...[查看详细]

  • 国内知名通信集团期权激励咨询项目

    项目背景: 客户为一家国内著名通信网络设计与优化公司,脱胎于原部属研究所,长期以来从事基础电信网络解决方案的设计业务,属于知识高度密集型企业。随着电信行业竞争的不断加剧,国内外竞争者纷纷加强了通信专业人...[查看详细]

  • 东北电网公司临江电站可行性论证项目

    l 项目背景: 东北电网有限公司(简称东电,英文缩写NEG)是在电力市场化改革的大潮中应运而生的,其前身为国家电力公司东北公司,于2003年9月25日组建成为国家电网公司依法出资设立的国有独资有限责任公...[查看详细]

  • 某交通行业组织文化建设管理咨询

    项目背景: 客户为交通部直属正厅级单位,在交通部和当地市委、市政府的双重领导下,各项事业发展较快,该局的基础设施建设和物质文明建设有了比较好的基础,员工待遇优越,为了以进一步适应经济发展的需要,适应执法...[查看详细]

  • 某国有制造行业社会责任体系构建管理咨询项目

    项目背景 此企业创建于1955年,为50多年历史的国资委直管的以机械制造为主体的大型国有企业。主营业务为化工制冷、密封材料、核电阀门、塑料棺材同时有建筑、建筑安装、设备租赁、物业等新辟业务,年销售收入突...[查看详细]

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