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现在十四五有很多主题词，包括高质量发展、创新等等，最震撼人心的是“百年未有之大变局”，这个“百年未有变局”将对我们每一个企业，每一个人都带来深刻的影响。可以用狄更斯的一句话“现在是最好的时代，也是最坏的时代”。针对...[查看详细]
什么叫产业集团？比如中石油，对外的主产品是油，尽管有基建业务、有物流业务、有建矿业务、也有电信业务等等，但是这些可能都是配套业务，是为油配套的，物流只为自己做，矿只为自己建，叫内置价值链。那么这种情况下，中石油这是典型...[查看详细]
我们现在提倡的是共享平台经济和重置利润区。比如2017年2月14号，英国金融时报报道了一个中国企业案例，松辽汽车股份有限公司，是做商用车的，大家知道商用车，皮卡卖到30万辆可能到顶了，企业还想做点别的，他就搞了多元化，...[查看详细]
现在提倡大众创业，万众创新，这个大背景搞得好多人都热血沸腾，这个事我来泼瓢冷水，对很多人来说等待他的很可能就是“杯具”。身边这种案例实在是太多了，就我自己所了解的，从仁达方略管理咨询公司走出去创办咨询公司的就有九家，这...[查看详细]
选择有三个。首先是产业的选择和组合，比如这个企业你做不做地产，做不做金融，做不做物流，做不做贸易。第二是价值链的选择和组合，比如做房地产，从规划设计、融资拿地到建筑施工到装饰装修，到销售到外管理，整个链条你都做吗？未必...[查看详细]
一是融资渠道狭窄，融资结构不合理。银行直接项目融资、信托融资、租赁融资等仍是城投企业融资主要方式，致使融资成本高、资金量小、周期短，并且还受到银行附加条件影响，造成担保费、财务费用、利率费用支出增加。 ...[查看详细]
从产业角度来看，军工行业主要划分为核工业、航空工业、航天工业、船舶工业、兵器工业、电子信息等六大领域。 航天工业。以航天科技、航天科工为代表，承担我国全部的运载火箭、应用卫星、载人飞船、空间站、深空探测...[查看详细]
现代社会是法治社会，但在人们交往中（包括社会交往、经济往来等），法制只是基础，它有一前置条件——契约精神。法治有立法、执法、守法一系列过程，但人们在很多交往过程中是没有法律依据的，比如借贷或承诺的事，他不需立法或立个合...[查看详细]
“十四五”期军工企业高质量发展仍存在诸多制约：一是我国国防预算开支虽然以2077亿美元位居世界第二，但仅占全国GDP的1.5%左右，与我国经济体量、国土面积以及国防需求不匹配； 基于此，仁达方略认为，军...[查看详细]
政府工作报告提出，加快国有经济布局优化和结构调整，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。中国机械工业集团整合了中国机械行业的尖端科学院所、研发机构和多家优势企业资源，集团拥有国家级...[查看详细]
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开发区的发展可分为四个阶段。第一阶段1984至1992年，是开发区初期设立阶段。1984年随着中共中央、国务院批转《沿海部分城市座谈会纪要》指出：“在有条件的城市，划定一个有明确地域界限的区域，兴办新的经济技术开发...[查看详细]
在集团文化建设的热潮中，存在一些误区，我总结了一下，大概有以下七大误区： 在集团文化建设的过程中，集团公司（总部）往往将集团文化建设当作是集团公司（总部）文化建设。在这种倾向下，一般会有两种表现，要么是完...[查看详细]
党的十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，明确提出要深化三项制度改革，即以人事、劳动、分配三者改革为突破口，完善制度、创新机制、强化管理，真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公...[查看详细]
今年政府工作报告中提及，完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和结构调整，深化混合所有制改革，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。在此背景下...[查看详细]
本文已经刊登至《国企》杂志4月刊 国资国企改革的重点任务含有推动国有资本布局优化、结构调整，推进国有企业战略性重组、专业化整合，更加突出主责主业、发展实体经济。国企重组分成两步，第一步是合并同类项，政策性...[查看详细]
仁达方略的大型多元化集团企业管理模型揭示了集团企业成功的三个核心因素：战略力、组织力和执行力。 影响大型企业的外部环境主要包括以下几个方面 （2）产业格局 （4）行业竞争结构 ...[查看详细]
去年年初因为疫情，在家里没事干，就讲了一些微课，其中一个课题是《最怕大事将至，你还浑然不知》。我当时准备了六个主题，因为各种原因讲了四个半，包含Z时代、人口迷雾、文化重塑、资本霸权、数字浪潮和战争阴云。战争阴云因为各种...[查看详细]
