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  • 重构文化不要“再设计”(上)

    企业文化和价值观不是设计出来的,是随着公司的发展慢慢“长”出来的。当它拥有自己滋味的时候,再把“有意思的地方”因势利导,进而就能做成体系结构。 近日,读了一篇在阿里集团工作十三年,现人力资源副总裁卢洋...[查看详细]

  • 公司治理越好,价值越高

      公司治理与公司业绩之间的关系,一直是人们关心与研究的重点。有关研究认为,中外公司在市场竞争力上的差距从根本上看是公司治理水平的差异造成的。   Millstein和Macavoy(1998)对15...[查看详细]

  • 企业创新必须要面对的三个关系

    企业在全面推动创新时,须处理好三个关系,即企业创新与企业主战略的关系;企业创新与制度、文化之间的关系;企业创新与成本、效率的关系。   十八届五中全会提出,坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核...[查看详细]

  • 从和颐事件看集团管控下的责权体系

    和颐酒店女生遇袭事件沸极一时,令人细思极恐这不仅是一个安保问题,还暴露了如家在集团管控中的缺陷,首当其冲就是责权体系设计的不完善。 沸极一时的“和颐酒店女生遇袭事件”快速占据了网民...[查看详细]

  • 国企兼并重组大潮即将到来

        国务院国资委、国家发改委、人社部25日联合召开发布会披露,国务院国有企业改革领导小组研究决定:开展国企改革“十项改革试点”,2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”。     十项改革...[查看详细]

  • 一定要搞清楚企业价值观

    企业应该搞清楚什么对我们是“最重要”的,这才是价值观的本质,而不是“什么是我们‘最想要’的”,所以一定要搞清楚企业价值观。   如果站在功利的心态来看,企业最想要的,首先...[查看详细]

  • 央企重组大潮下,法人治理是核心

    按照2003年统计,国资委管辖的央企数量为189家,经过十余年调整合并,目前是112家。按照国资委的原来设想,应减少到50~60家的范围央企兼并重组后,应怎样建设法人治理结构,以加强新旧公司之间的协同...[查看详细]

  • 坚持五化重组原则推动企业结构调整

    来源:企业管理杂志 一一记中电熊猫八年改革重组实现凤凰涅槃 文/中国电子信息产业集团有限公司副总经理/南京中电熊猫信息产业集团有限公司董事长 赖伟德 ...[查看详细]

  • 智力资本怎样影响企业价值创造力

    智力资本作为企业重要资源,决定生产力相关要素效率的高低,同时决定经济长期发展。智力资本的重要体现之一是价值创造力,其影响着企业的盈利水平,经营风险,同时影响着资本市场对于企业盈利能力和发展潜力的评价。 ...[查看详细]

  • 混合所有制改革背景下,企业人力资源管理应如何调整?

    非国有资本的加入将给国有企业灌输新鲜的血液,民营企业、外资企业的管理方式和管理思维将被植入,改革后的国企是否能够顺利运转?是值得深究的问题。 改革后国有企业的发展最终还是由人来决定,人力资源的管理问题...[查看详细]

  • 克服有限理性,回归企业本质

    看到中冶科工集团以“聚焦主业”战略为引领的扭亏增盈管理这个案例,首先替他们感到高兴,表示祝贺;同时也希望有更多的企业能够像他们一样,在新常态下实现企业的良性发展。但是,话不说不清,理不辩不明。案例是动态、鲜活、多变...[查看详细]

  • 摆正企业文化的位置

    在企业发展过程中,必然滋生出来的一个产物,而这种产物又与企业文化发展的命运息息相关,可以说一个企业的企业文化必须和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是紧密联系的。因此,势必造成社会对企业文化的好与坏的探讨。...[查看详细]

  • 仁达数说“十三五”:水电市场

    建筑业是中国国民经济的主要物质生产部门,与整个国家经济的开展、人民生活的改进有着亲近的联系。中国建筑业在“十三五规划”时期都将保持在盘整期间,这也将是中国建筑企业转型变革的关键时期。 从未来发展趋势来...[查看详细]

  • 新形势下集团管控课题研究|仁达方略征集令

    经济增长步入新常态,增长动力和发展模式发生转换,以及企业国际化的加快,互联网的冲击,国企改革推进……这些都给集团企业带来重大发展环境变化。 国资投资运营公司运营模式有哪些?应采用什么样的集团管控模式?怎...[查看详细]

  • 美的集团交棒不搞“父传子”

    “美的”创始人何享健日前正式宣布退位,不再担任集团董事长,而只是控股股东——美的控股有限公司董事长。原美的电器董事长和总裁方洪波接替何享健正式出任美的集团董事长。不同于中国民营企业普遍的“子承父业”,方洪波与何享健...[查看详细]

  • 如何理解雷军的商业思想

    来源: 21世纪经济报道 小米绝对是个异类,不像华为、联想等传统的IT物种,也不像互联网领域BAT类的物种,更不像海尔、格力等传统制造业的物种。看懂小米和雷军,是个挑战。加上近期小米也开始挑战策略,布...[查看详细]

  • 仁达研究院推出《中小企业股改上市的法人治理主要问题》研究报告

    仁达方略是一家致力于实证研究的咨询公司,仁达研究院成立多年来,汇集了一批具有实证研究能力、观点新颖独到且极富前瞻性的各领域精英,以大数据为基础,以案例为依托,结合社会热点、数据分析及理论模型,进行行业现状分析、行业...[查看详细]

  • 地方国资国企改革进程

    地方正在加快布局国企改革,除了明确国资证券化的比例外,还在积极推动制定相关细则和试点工作,年内出台。其中包括完善董事会、市场化选聘、职业经理人制度以及开展国有资本运营公司等内容。此外,通过资本运作推动资产证券化,用...[查看详细]

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