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导读：企业本质是什么？企业为什么存在？仁达方略董事长王吉鹏先生曾作专文提出：企业本质是使命，引发了各界探讨。本文是仁达同学、海融心胜企业文化研究者陆斌冰老师的新作，文章自企业文化管理的角度，阐述了企业存在的目的就是...[查看详细]
管理咨询业发展至今，从技术咨询到信息咨询，从信息咨询到管理咨询，从管理咨询到IT咨询，几乎没有发生过主动性的变革，即使经历了技术大爆炸的三十年，管理咨询对于技术使用仍然停留在三十年前。移动互联网时代，产品服务都在快...[查看详细]
国有资本投资运营公司接受国家所有权政策制定机构的公共管理，与国资委是委托代理关系、与控参企业是股东与公司的关系。 国有资本投资运营公司按照《公司法》赋予的十一项股东职权，选派专职股权董事，通过公司治理渠道、以...[查看详细]
管理大数据，是将企业内部海量的战略、文化、运营、营销、人力资源、财务等数据以及企业外部的行业和环境数据整合起来，通过数据挖掘和解读工作打造管理大数据结构化平台，跨企业的异构数据共享将最大化变现数据的商业价值。 ...[查看详细]
上次在《金控集团：金融混业经营时代的联合舰队作战模式》一文里，我们探讨了金控集团的定义和基本特征，明确了它在金融混业经营时代、大资管时代的重要地位。而关于金控集团的管理，仁达方略认为，关键在于构建完整的客户——平台...[查看详细]
管理是一门实践科学，管理理论没有好坏对错，只有适合不适合；适不适合的问题也不能一刀切，没有绝对的普遍适合于某一类企业的管理对策，很多情况下应该是一企一策。 科学管理为内核的强调效率和规范的泰勒制已历经1...[查看详细]
金融是现代经济的血脉。 2017年，在“去杠杆”、“防风险”、“严监管”主基调下，中央政府完善“一行三会”金融监管，整顿金融秩序，筑牢金融风险“防火墙”，处置僵尸企业，有序化解不良资产。如...[查看详细]
仁达方略国企改革专家 李锦 “不平衡”，包括区域、城乡、经济结构、供给消费、投入产出、收入分配等一系列发展不平衡。 过去生产力落后与生活资料极端匮乏的状况已根本转变；现在，我国...[查看详细]
面对瞬息万变的市场，企业管理层需要在短时间内获取简明、直观的数据信息，并对后续经营管理做出决策，这些都依赖于对数据资产的有效管理。如果企业能够将上述这些关键环节的运作落实到实处，配合成熟的系统和平台，就能提升数据资...[查看详细]
背景 挑战 （二）经营性资产及业务占比过小，自我造型能力严重不足。同时由于地方政府本身优质可经营性资源有限，且分散在三个类似的企业当中，短期内可补充的优质资源缺乏。 解决方案与思路 ...[查看详细]
从以上战略管理的定义中，我们可以看出战略管理包含三个方面的内容：战略制定、战略实施和战略评价与调整。同时从定义中，我们也可以看出，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。 一个...[查看详细]
“作为一个企业家，一定要认识到做企业最终是为社会而做的。” 重塑商业伦理，创造新商业文明 我们认为，衡量一个国家的发展水平，不能仅看经济指标，更主要要看文化指标，不仅要看国民收...[查看详细]
1.1 央企重组进入第三阶段 从十八大到供给侧改革之前为第一阶段，速度较缓，中间几乎停顿，供给侧改革这一段时间为第二阶段，速度明显加快。特别是在习近平2015年11月关于供给侧改革讲话后，一个月内就有中...[查看详细]
随着数据统计单位从TB级跃升至PB级别，大数据时代全面到来。云计算、人工智能等技术概念的实现，则进一步揭开了数字化商业时代的帷幕。从生活习惯、商业模式再到产业创新，大数据正在给整个世界带来前所未有的巨大变革。 ...[查看详细]
今年，党和国家作出了处置僵尸企业的一系列决策部署，我们对这一问题应予充分认识和高度重视。为帮助关注这方面事情的人员深入了解僵尸企业内涵、产生的成因、处置途径等，笔者在广泛收集学习有关“僵尸企业”信息知识的基础上，系...[查看详细]
大数据是继云计算、物联网和移动互联网之后的新一代信息技术革命制高点，已经成为当今各领域重要的基础性战略资源，正在深刻改变着商业生态和企业竞争模式。 大数据为各行各业提供了机会 大数据在企业中...[查看详细]
现代企业的发展，越来越注重经营和管理的平衡。 “十二五”以来，因为需要面对经济全球化，要适应新常态，要转型升级，要提质增效等等，我们的企业开始关注修炼内功，开始真正重视管理。现代企业之所以称为现代，一定...[查看详细]
一、十九大前国企改革形成突破之势 李锦：目前，国企改革已进入总结前期经验、做出评价的时候，也是接受监督和检查的时候。在8月29日召开的中央深改组第38次会议上，中央提出要对已经出台的改革措...[查看详细]
