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文 | 王吉鹏 人生只有一次，也只需要一次，所以人要有信仰。我说不清楚什么是信仰，怎么才叫有信仰。我估摸着刘胡兰应该是有信仰的人，还有长征的红军。1986年3月，78岁的《纽约时报》资深记者哈里森·索尔...[查看详细]
1、合作博弈论 竞争的实践显示，以宽容与合作的态度对待竞争者，获得于己有利的战略利益，更比敌意十足的对抗更为明智。竞争是永存的，同时也不是平面化的，存在于企业经营的各个环节。竞争市场具有间隔性，每个竞争者都可...[查看详细]
仁达方略认为，金控模式存在的内在逻辑是传统的间接融资渠道成本过高，价格机制扭曲导致社会融资问题，与金融体系自由化、市场化混业经营大趋势相悖。2017~2020年我国各类金控集团将面临以下重要发展机遇。 金融危...[查看详细]
国有产权主体缺位国有产权主体的缺位模糊是国有资本低效运行的基本原因之一。从法律上讲，国有产权主体不是公民个人，而是全体公民共同所有，产权的缺陷决定了公民个人不直接拥有剩余所有权，在个人收益报酬与企业资本经营绩效相关度极...[查看详细]
我国实施“一带一路”国家战略和资本净输出的背景下，加快金控集团金融业海外布局不仅必要而且正当其时。 战略是一种选择，其实质是要确定做什么、不做什么。战略是一种定位，包括目标客户、产品和服务种类、提供产品和服务...[查看详细]
上个月广西自治区企业文化建设协会和思想政治工作研究会开年会，邀请我去做讲座，我就把企业文化的热点与难点问题作为讲座的主题。其实早在2014年，国务院国资委在深圳召开中央企业文化工作者的工作会，当时就邀请我讲过这个主...[查看详细]
张健说，招商局允许拿出1%去做天马行空式的IT创新，允许容错、试错，IT将从辅助角色变成金融创新的主角。所有的成员企业都将加大IT投入，这需要股东支持，对金融科技超前投入将成为招商金融的一个特有文化。 ...[查看详细]
2017年4月，习近平主持中央政治局第四十次集体学习，就维护金融安全提出了6项任务，分别涉及“为实体经济发展创造良好金融环境，疏通金融进入实体经济的渠道”；以及“加强党对金融工作的领导”。此前，习近平在广西考察强调...[查看详细]
不久前在一个研讨会上遇到了一位许久不见的老友。他一见我，就拉着我唠叨说：“你看现在这些平台，真是越来越不守本分了。送饭的不好好送饭，非要去做打车；打车的不好好做打车，非要去做送饭。这么跨界打来打去，拼命烧钱，真搞不...[查看详细]
中国是体育产业大国，也是体育制造业大国，体育服务产业占比一直不高。 中央财经大学体育经济与管理学院副院长王裕雄告诉21世纪经济报道记者，中国体育消费一般分为实物型、参与型、观赏型。体育服务产业...[查看详细]
通常，我们认识一个企业总是从它的外在形象开始的。这个形象包括它的名称、商标、产品、宣传手册、广告、办公环境以及员工服饰……透过这些形象表现出来的文化，我们称之为企业文化的形象层，也称物质层。它们往往是...[查看详细]
编辑 | 代小君 为改革开放献礼 正文我们会说一些管理的知识点 今年是中国的改革开放40周年 40年当中我们的管理 一个是从台湾转过来的经验 ...[查看详细]
根据仁达方略的研究，从实业、金融、投资业务视角综合分析，各类综合性金融控股集团的业务布局主要有三种典型类型。 中国传统行业中，存在一批具有优势地位的大型央企、国企产业集团，这类集团产业规模庞大、资本实力...[查看详细]
如实体民营企业纷纷设立民营银行，是因为自己在产业供应链融资方面有资源；而面对机构大客户的企业，可能对资产证券化等投行服务的需求更大，自然证券牌照的价值会更加凸显。 所谓金融牌照，即金融机构经营许可证，是...[查看详细]
金融中心“第一梯队”——北京、上海、深圳三大全国金融中心 其金融业增加值均在2500亿元以上，占GDP比重接近或超过15%。三座城市中，北京是金融监管机构、四大行总部及三分之二央企总部所在地，金融决策监管中心...[查看详细]
战略是一种选择，其实质是要确定做什么、不做什么。战略是一种定位，包括目标客户、产品和服务种类、提供产品和服务方式的定位。战略是一种布局，通过时间、地域和股权布局，打造一条独特价值链，实现价值链的协同。 ...[查看详细]
仁达方略认为，金控模式存在的内在逻辑是传统的间接融资渠道成本过高，价格机制扭曲导致社会融资问题，与金融体系自由化、市场化混业经营大趋势相悖。2017~2020年我国各类金控集团将面临以下重要发展机遇。 金融危...[查看详细]
“三个一批”的操作，隐含了国有资本投资、运营公司未来的商业模式。 国有资本投资、运营公司的管控模式“一企一策”设计。 经理层、执行层面探索市场化选聘职业经理人，在董事会领导下开展工作。两...[查看详细]
