在政府和企业的双重推动下，煤炭行业的并购重组愈演愈烈，参与并购重组企业的规模越来越大，实力也越来越强，抵御市场风险的能力大大提高。但是在并购重组中，煤炭企业的并购整合还存在诸多问题，只停留在表面化而没有进行更深层次...[查看详细]
进入21世纪，经济全球化趋势加快，竞争日趋激烈，其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用，研究大型企业集团的人力资源管控模式意义重大。 本报告主要分为三部分内容：首先，报告从人力资源管控模...[查看详细]
传统意义上的人力资源管理体系主要着重于企业员工的招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面，随着现代企业对人力资源管理工作要求和期待的提升，应逐渐建立战略驱动下的人力资源管理体系。也就是说，在确定人力资源发展战略时，...[查看详细]
企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于企业拥有的物资资本，而是在于知识的拥有和创新能力，高素质的员工和具有专业知识的人才。因此，企业的人力资源管理也要进行理论和模式上的创新，并把企业的人力资源管理提到战略地位上来考虑...[查看详细]
企业文化和人力资源管理共同关注的对象都是企业中的人，它们之间是相互联系和相互作用的。只有运用正确的、系统的、完善的人力资源管理手段才能保证企业文化的贯彻和落实，因此我们说人力资源管理是企业文化的载体，是企业文化落地...[查看详细]
《人力资源报》 作者：仁达方略管理咨询公司副总经理 俞柏青 2010年11月刊 引言： 经过改革开放30年的努力，大多数中国企业已经走完了产品经营阶段，完成了原始资本积累，开始逐...[查看详细]
《人力资源》——杨天 ——2008年10月 随着市场竞争的加剧和企业的快速发展，人才成为企业越来越宝贵的资源。如何保证人力资源需求的及时满足和成本最优化成为企业不得不面对的现实问题。其实，通...[查看详细]
《中国报业网》——王登亮 ——2009年2月 智力产业和信息产业最宝贵的财富不是资金和厂房设备，而是人力资源。报业属于智力产业和信息产业的范畴，报业集团最宝贵的财富也是人力资源。从上世纪80...[查看详细]
2012年6月8日下午，仁达方略执行总监应邀参加中国人力资源开发研究会举办的人力资源转型与升级论坛。 本次论坛围绕着“全面落实《国家十二五规划纲要》和《中国中长期人才发展规划纲要》，进一步汇聚社会各界的...[查看详细]
近日，仁达方略与某大型军工集团就“兼并重组后的人力资源体系再造”项目达成新一期合作，项目组已经进驻开始前期的访谈、调研工作。 [查看详细]
2011年5月初，仁达方略副总经理王文男与北京某房地产集团洽谈人力资源咨询项目。 王总从房地产行业的人力资源管理现状，发展趋势及仁达方略之前的成功案例出发，结合该公司的整体改革计划提出了指导性意见;王总...[查看详细]
做好外派人员管理，提高外派人员绩效，已成为跨国公司和集团企业管理体系成功实现的保证。但由于我国企业的外派人员管理仍处在起步发展阶段，尚未建立起一套适合中国国情和结合自身企业特点的外派人员管理模式。人员大多是出于暂时...[查看详细]
