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在经济全球化的浪潮下，世界各国越来越多的企业走出国门、推行并购重组的战略举措，通过收购国外的企业，不断壮大规模，提升竞争力。但在众多企业走向国际化、实施并购的过程中，却不断陷入失败的怪圈：2005年，台湾著...[查看详细]
世界财富500强中，中国企业达95家，连续十年实现上榜企业的数量增长。但在总收入大规模增长的同时，中国企业的平均利润率则由之前 的5.4%下滑至3.9%。 上榜的95家中国企业总收入为...[查看详细]
《“十八届三中全会”国企改革指导手册》摘要 ——帮助企业确定改革方向，明确改革路径，提供成功案例 十八届三中全会的召开对社会各方面都产生了深远的影响，此次会议的综合改革力...[查看详细]
经济全球化已经成为势不可挡的趋势，中央企业不可避免地面临着更加激烈的国际水准上的竞争。中央企业要进一步做大做强，就要苦练内功，提高自身的竞争力。目前，中央企业的大多以集团企业的形式存在，其品牌建设目前还面临着子强母...[查看详细]
仁达方略基于对车联网产业的全面深入研究，近期权威发布《车联网产业研究报告》[查看详细]
仁达方略管理咨询公司在长期项目经验，管理研究和实践总结的基础上，重磅推出新版的企业文化丛书——《企业文化建设(第四版)》、《企业文化诊断评估与考核评价》、《集团文化与集团品牌》、《并购企业的文化整合与融合》，这四本...[查看详细]
世界财富500强中，中国企业达95家，连续十年实现上榜企业的数量增长。但在总收入大规模增长的同时，中国企业的平均利润率则由之前 的5.4%下滑至3.9%。 上榜的95家中国企业总收入为5.2万亿美元...[查看详细]
在经济全球化的浪潮下，世界各国越来越多的企业走出国门、推行并购重组的战略举措，通过收购国外的企业，不断壮大规模，提升竞争力。但在众多企业走向国际化、实施并购的过程中，却不断陷入失败的怪圈：2005年，台湾著名的国际...[查看详细]
集团企业管控体系作为一个宏观性的管理议题，里面包含很多内容和考虑因素，但各内容和子议题间既相互关联，又有自己相对独立的系统。仁达方略在长期的项目经验、管理研究和实践总结的基础上，提炼出集团管控体系咨询的一整套流程和...[查看详细]
《国务院、中央军委关于建立和完善军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》(国发【2010】37号)的发布，响亮吹响了军工企业股份制改革的号角，政府将继续鼓励军工企业改制，军工企业市场化改革进程将进入“快车...[查看详细]
企业要做大做强，从梭型结构向哑铃型结构转变是一个重要的战略选择。 经过改革开放三十多年的发展，中国有很多制造型企业仍处于价值链的底端，将资源重点投在了制造环节上，而对设计、品牌、营销等环节关注较少，这是...[查看详细]
在当前企业文化概念多元、企业文化作用泛化的现状面前，准确把握企业文化的本质，找准企业文化的力量源泉，辩证看待企业文化的作用，明确企业文化工作者的职责，是扎实有效推进企业文化建设的紧要问题。 一、准确把握...[查看详细]
自2005年国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来，虽已有近8年的时间，但通过仁达方略最近的一份调查发现：央企的企业文化建设似乎已经走进了一条“死胡同”，走不来出了。原因何在?仁达方略认为，以下四...[查看详细]
——仁达方略企业管理咨询有限公司 品牌价值是企业或品牌所有无形资产的总和，是有形资产的”增殖器”，是企业软实力带来的高附加值。企业在发展壮大过程中，无不在追求更高的品牌价值，通过不断的积累和经营，很多企...[查看详细]
报告是仁达方略管理研究院在业内权威专家的指导下，历时3个月对国内外相关理论和经典案例进行深入研究的基础上推出的实证性研究成果。报告系统阐述了新形势下企业重组趋势和关键问题，为有志于借用兼并重组手段实现资源优化和快速...[查看详细]
9月13日，经过历时1个月的协商和洽谈，仁达方略与某央企签署了“降本增效——子集团管理系统提升课题”合作研究协议。 该产业研究课题主要围绕集团管控、人力资源管理、企业文化融合等方面展开，该集团委托我公司...[查看详细]
仁达方略凭借对大型企业的的多年研究与咨询实践，充分发挥自身的经验优势和行业资源优势，组织进行《大型企业管理提升活动指导手册》研究。 该研究从战略规划、战略管理、集团管控、企业文化、人力资源...[查看详细]
仁达方略凭借对煤炭产业链的多年研究与咨询实践，充分发挥自身的经验优势和行业资源优势，组织进行煤炭非煤产业研究，并深入在煤炭产业链多元化战略、煤炭产业集团集团管控、兼并重组的管理整合、集团品牌、企业国际化挑战与应对策...[查看详细]
