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企业变革并非一片坦途，变革意味着改变甚至打破传统，人们改变一个微小的生活习惯都费尽周章，更何况一个复杂的企业组织。 面临当前剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资...[查看详细]
如何看待“工匠”呢?但笔者发现，中国企业正加紧收购国外富有“工匠精神”的高精产业，同时聚焦精品制造路线。不管是鸿海收购夏普，还是小米和格力誓造电饭煲，都说明“工匠精神”实质上已在回归。 ...[查看详细]
土储机构是指在各级政府批准权限范围内，通过收回、收购、征用或其他方式取得土地使用权的土地，进行储存或前期开发整理，并向社会提供各类建设用地的机构。土储机构作为事业单位，其所产生的政府债务纳入政府性基金预算管理。...[查看详细]
2016年2月财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会颁发了《关于规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》，是继《预算法》以及《中共中央.国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》、《国务院关于加强地方政府性债...[查看详细]
集团管控模式如何具体落实到每个岗位、每个员工，并使之真正有效?以下是仁达方略系统地提出的一个集团管控模型。 集团管控模型，它的核心思想包含四个关键要素：第一是基于战略明晰基础上的集团...[查看详细]
依据战略执行计划中所确定的时间段，对企业并购战略执行各阶段的结果进行评估，用以检验整合后的战略是否适应于并购企业的发展。客观公正性在企业并购战略执行结果评估过程中显得尤其重要。 1...[查看详细]
一、行业分析 1. 宏观经济和政策 在行业分析的时候，一般遵循的原理是从宏观到微观。虽然从行业概况去入手可以很容易就对该行业有一个初步的了解，但所谓“时也，势也”，宏观的经济和政策对...[查看详细]
作为集团公司(总部)，考虑到各成员机构的独特性，在推进集团文化建设的时候，往往只会对企业核心价值观等有限的几个方面做出统一的要求，而不会对企业的各种经营理念做出统一规定。因为，经营理念与企业的经营实践有关，反映...[查看详细]
国企改革下，国资委组建国资投资运营公司、央企混改背景下，需从三个方面加强党的领导。 首先，党的政治领导。 一些人认为，国有企业是一个特殊领域，搞市场...[查看详细]
仁达研究院集合五十余位企业管理领域的专家学者，每月辑录最新观点和成果，为有志于组织变革的企业、国企改革提供一手实证研究资料。 党组织和董事会，谁是领导？ 党的领导指马克思主义政党...[查看详细]
自从习总书记提出“供给侧改革”后，“供给侧改革”成为当下政经语境的热词儿，中央经济工作会议确定2016年重点任务“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”。作为世界第二大经济体，中国经济形势及政策走向引来各方媒体、...[查看详细]
时代变了，原来的暴利产业已见衰退，新兴的赚钱领域正在成型。先一步预见机会，就能在未来快人一步遇见收获，你和你的企业准备好了吗？以下就是仁达方略研究院，研究出未来最赚钱的六大领域。 NO1.银发经济催生...[查看详细]
在激烈的市场竞争中，为了能够保持企业继续生存和发展，很多企业都作出了战略转型的决策。本文通过案例对企业战略转型成功的影响因素进行了解析。 当我们还在好奇“一家农村刷墙公司被收入到哈佛商学院案例”的新闻...[查看详细]
产能过剩、结构失衡严重制约我国经济可持续发展，中央经济工作会议明确将“去产能”列为2016年落实“供给侧改革”五大重点任务之首，化解过剩产能究竟靠什么呢？ 有人说...[查看详细]
2016年改革“攻坚年”，最大主题就是落实“供给侧结构改革”。然而，中国式“供给侧改革”推进并不顺利，面临一些制度、结构障碍和系统性压力。那么，供给侧改革症结在哪儿? 医生看病强调“对症下药”。辩证法...[查看详细]
来源：企业观察报 大企业病是个老话题，不过该如何预防大企业病呢？然而却不断地有着新的治疗方案。4月22日，2016中国绿公司年会在济南开幕，无数向“绿”靠拢的企业在一起探讨新生态环境下的“绿丛林”法则...[查看详细]
中国企业集团面临着众多国际知名品牌的新挑战，如何才能在与这些来自国际上的强大“狼群”集团品牌共舞中取胜，顺利走向国际化?本文就是讲述从国产牙膏“老炮儿”两面针的衰落看集团品牌建设四大误区。 ...[查看详细]
我们昨天谈到企业文化是慢慢“长”出来的，它自有、自发、自力，因而充满活力和适应性。今天我们再来谈鹰王说的“阿里的文化和价值观不是设计出来的，是随着公司的发展慢慢“长”出来的，当它拥有自己味道的时候，再把“有意思...[查看详细]
