以“十五五”规划为引领——国有企业在健康中国战略中的使命担当与创新实践
文章来源：本站原创 | 发布时间：2025-04-08 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:41
【本文导读】
全面推进健康中国建设
“十四五”规划纲要明确提出“全面推进健康中国建设”的战略目标，而“十五五”时期（20262030年）将是实现这一目标的关键攻坚期。作为国民经济“顶梁柱”，国有企业需主动扛起大健康产业高质量发展的时代责任，以国家战略为指引，以科技创新为驱动，以民生需求为导向，加快构建覆盖全生命周期、全产业链条的现代化健康服务体系。本文结合政策方向与实践经验，系统阐述国企在大健康产业中的战略选择、精准定位与创新布局。
锚定三大核心赛道，服务国家健康战略
国有企业的产业布局必须与国家战略同频共振。根据《“健康中国2030”规划纲要》和国务院《“十四五”国民健康规划》要求，建议重点聚焦以下领域：
生物医药与高端医疗器械自主化
案例：国药集团依托“新型举国体制”，建成全球最大新冠疫苗生产基地，其研发的奥密克戎株灭活疫苗于2023年获批临床，体现国企在重大公共卫生事件中的“压舱石”作用。
路径：加速mRNA疫苗、抗体药物、手术机器人等“卡脖子”技术攻关，联合中科院、高校建立“产学研用”协同创新平台。
智慧医疗与健康大数据应用
案例：中国电子旗下中电健康云构建覆盖1.2亿人口的全民健康信息平台，通过AI辅助诊断系统将基层医疗机构误诊率降低40%。
路径：推动5G+远程诊疗、区块链电子病历、AI影像识别等技术规模化落地，打造国家级健康大数据枢纽。
普惠型健康服务体系建设
案例：华润医疗在云南、贵州等地实施“县域医共体”改革，通过“一县一院”模式使县域内就诊率提升至92%，入选国家医改典型案例。
路径：建设覆盖县乡村三级的医养结合网络，开发普惠型商业健康险产品，破解“看病难、看病贵”问题。
发挥“四个平台”功能，强化产业引领力
国有企业应立足自身禀赋，明确在大健康产业链中的独特价值：
国家战略资源整合平台
实践：通用技术集团整合7家央企医疗资源，成立注册资本超300亿元的“国中康健”，统一运营156家医疗机构，实现医疗资源跨区域调配。
关键技术攻坚平台
实践：中国生物牵头组建“生物安全创新联合体”，联合30余家科研单位突破血液制品病原体灭活技术，国产人血白蛋白市场占有率突破60%。
产业生态培育平台
实践：上海医药打造“张江生物医药创新孵化基地”，通过“基金+园区+智库”模式培育出君实生物、和记黄埔等独角兽企业，带动长三角生物医药集群式发展。
公共服务兜底平台
实践：国投健康在全国布局42个普惠养老项目，创新“物业+养老”“时间银行”等模式，惠及超10万老年人，获国家发改委“城企联动”专项支持。
实施“三位一体”发展模式，打造产业新范式
区域协同：构建健康产业集群
案例：中国诚通在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区投资建设“国际创新药械转化中心”，引入特许医疗药械超200种，打造“医疗特区”样板。
跨界融合：延伸“健康+”产业链
案例：中粮集团开发功能型健康食品，推出“中粮悦活”益生菌饮品系列，联合301医院开展临床营养研究，开辟“药食同源”新赛道。
绿色转型：践行可持续发展
案例：中国节能环保集团在武汉建设“近零碳排放”三甲医院，通过光伏发电、雨水回收系统降低能耗30%，获评国家级绿色建筑示范工程。
强化四大支撑体系
政策协同机制：建立与卫健委、医保局等部委的常态化对接通道，推动创新药械优先审评、医疗服务价格改革等政策突破。
资本运作机制：设立大健康产业投资基金（如国寿大健康基金规模已达500亿元），通过并购重组优化资源配置。
人才引育机制：实施“健康领军人才计划”，借鉴复星医药“科学家合伙人”制度，赋予创新团队股权激励、项目分红等权益。
风险防控机制：加强生物安全实验室等级保护，建立医药研发数据安全防火墙，确保产业链自主可控。
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，国有企业当以“十五五”规划编制为契机，既要做大健康产业的“主力军”，更要当好普惠民生的“先锋队”。通过战略聚焦、创新驱动、生态共建，必将为14亿人民筑牢健康防线，为全面建设社会主义现代化国家贡献国企力量！
