图书名称:国有企业管理体制和运行机制 深化改革操作指引

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图书类别:企业战略

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目录内容:

一、指导思想

二、基本原则

三、改革目标

四、推进混合所有制

五、健全法人治理结构

(一)完善集团总部法人治理结构

(二)完善子公司法人治理结构

(三)规范参股企业法人治理结构

六、优化组织结构

七、优化集团管控体系

(一)明晰总部定位

(二)明确管控模式

(三)构建责权体系

八、推进三项制度改革

(一)劳动人事制度改革

(二)薪酬分配制度改革

九、强化内外部监督机制

(一)完善企业内部监督体系

(二)主动接受外部监督

(三)强化风险管控

(四)加强信息公开

(四)严格责任追究

十、加强信息化管理体系建设

十一、加强党的领导

十二、国资委管理与授权


简介:

      党中央、国务院高度重视深化国资国企改革工作。2019年4月国务院印发了《改革国有资本授权经营体制方案》,对改革国有资本授权经营体制作出重要部署和安排。

      国有资产管理体制和运行机制一直是深化国企改革难点、核心问题,其中管理体制是国有资产管理机构的设置、职责以及管理方式和方法等有关制度的总称,运行机制则指国有资产运动中各要素间的相互联系、相互作用而形成的有机制约体系。当前乃至今后一个时期,加快推进国有资本授权经营体制改革,是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,以管资本为主,全力打好国企改革发展攻坚战,打造充满生机活力的现代国有企业,培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要举措。

      本报告着重从推进混合所有制改革、健全法人治理结构、优化组织与集团管控体系、三项制度改革、内外部监督机制、国资管理授权等几个方面,结合案例进行系统阐述,指明了各项改革具体路径、步骤方法,旨在为国有企业领导、学者提供决策参考或实践指引。


    目录内容:

    一、指导思想

    二、基本原则

    三、改革目标

    四、推进混合所有制

    五、健全法人治理结构

    (一)完善集团总部法人治理结构

    (二)完善子公司法人治理结构

    (三)规范参股企业法人治理结构

    六、优化组织结构

    七、优化集团管控体系

    (一)明晰总部定位

    (二)明确管控模式

    (三)构建责权体系

    八、推进三项制度改革

    (一)劳动人事制度改革

    (二)薪酬分配制度改革

    九、强化内外部监督机制

    (一)完善企业内部监督体系

    (二)主动接受外部监督

    (三)强化风险管控

    (四)加强信息公开

    (四)严格责任追究

    十、加强信息化管理体系建设

    十一、加强党的领导

    十二、国资委管理与授权


    简介:

          党中央、国务院高度重视深化国资国企改革工作。2019年4月国务院印发了《改革国有资本授权经营体制方案》,对改革国有资本授权经营体制作出重要部署和安排。

          国有资产管理体制和运行机制一直是深化国企改革难点、核心问题,其中管理体制是国有资产管理机构的设置、职责以及管理方式和方法等有关制度的总称,运行机制则指国有资产运动中各要素间的相互联系、相互作用而形成的有机制约体系。当前乃至今后一个时期,加快推进国有资本授权经营体制改革,是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,以管资本为主,全力打好国企改革发展攻坚战,打造充满生机活力的现代国有企业,培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要举措。

          本报告着重从推进混合所有制改革、健全法人治理结构、优化组织与集团管控体系、三项制度改革、内外部监督机制、国资管理授权等几个方面,结合案例进行系统阐述,指明了各项改革具体路径、步骤方法,旨在为国有企业领导、学者提供决策参考或实践指引。


  • 图书名称:国有企业管理体制和运行机制 深化改革操作指引
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  • 出版日期:2023-12-05
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