在仁达方略微信公众号的后台有一位名为“才华仙子”的粉丝提问：“业务转型期，如何平衡新老团队的文化冲突？”今天来给我们的粉丝解答。大家如果有专业的问题都可以在我们的后台“留言”，我们会选择粉丝提问做专业解答，踊跃留言，...[查看详细]
在当今快速变化的全球经济环境中，“新质生产力”已成为推动中国经济高质量发展的核心引擎。这一概念不仅涵盖了技术创新，更涉及要素重构、产业升级等深层次变革。传统产业与新兴技术的深度融合正在以前所未有的力量重塑中国产业格局。为...[查看详细]
北京的冬日总是来得特别早。整座城市笼罩在灰蒙蒙的雾霭中，长安街的车流如同凝滞的银河。这是我第八次走进这家央企的会议室，也是我职业生涯中最漫长的一个项目接洽。 面前这份厚达三百页的项目建议书，承载着团队数月心...[查看详细]
仁达方略论国资国企深化改革的战略升维 “十四五”收官在即，“十五五”的宏伟画卷正待铺陈。当我们回望过去数个五年规划，一个清晰的脉络浮现：中国经济的巨轮正从规模的扩张转向质量的跃升。在这一历史性转折中，战略性重组与专...[查看详细]
会议室皮质沙发换成站立式会议台，“处长办公室”铭牌替换为“业务总监工作站”，央企总部这些细微变化背后，一场静默而深刻的管理革命正在上演。 仁达方略最新完成的研究显示，文化驱动已成为内部战略落地的核心引擎。该研究...[查看详细]
面向“十五五”这一高质量发展与战略转型的关键时期，仁达方略基于对宏观经济格局、政策导向及首都发展脉络的深刻洞察，为北京首发投资控股集团有限公司量身构建了一套以“战略前瞻性、产业协同性、价值成长性”为核心的规划框架。我...[查看详细]
集团管控是企业的顶层设计，既不是管也不是控，我们可以从任何一个角度切入，围绕企业价值创造能力最大化这个核心不断做调整，使这个系统成为具有动态联系的全要素的内聚统一体，它具有对外在影响因素的开放性与动态适应性，内在构成...[查看详细]
近日，仁达方略咨询团队进驻北京市首发工贸有限责任公司，标志着该“十五五”发展规划项目正式启动。 首发工贸作为首都交通服务领域的重要国有企业，拥有独特的资源禀赋和品牌优势。面对“十五五”期间宏观经济转型、消费模式...[查看详细]
在咨询行业深耕二十余年，见过太多企业陷入了“战略悬浮”的困境——宏大的战略愿景被装帧成精美的手册，却在执行中逐渐失速、变形，最终沦为档案室的陈列品。大多数战略失败并非因为规划不周，而是因为战略与执行严重脱节。《财富》...[查看详细]
当产能扩张遭遇行业“淘汰赛”，组织能力取代技术单一优势，成为企业穿越周期的核心竞争力。 过去几年，中国新能源行业经历了前所未有的“狂飙式”增长，而在2025年的今天，行业正面临残酷的洗牌期。数据显示，2025年...[查看详细]
受中国核工业二三建设有限公司邀请，王吉鹏董事长做客该公司总部，为此次培训班200余位学员授课《核电“四个凡事”文化驱动内部战略落地》课程。 “核安全文化不是贴在墙上的标语，而是融入每个岗位的行为准则。”王吉鹏董事长...[查看详细]
受山东人才发展集团邀请，王吉鹏董事长作客山东济南，为山东高速轨道交通集团中高层领导培训班授课《战略新思维和效能提升》，现场50余位学员参加了培训。 在课上，王吉鹏董事长在课程中强调了战略思维的重塑的重要性，“视野成...[查看详细]
