基于仁达方略战略规划方法的产业投资平台转型思考 “十五五”规划序幕拉开，各地产投企业（产业投资平台、国有资本投资公司）纷纷启动或已完成规划编制。然而，仁达方略在调研和交流中发现，不少产投的规划思路依然停留在“散...[查看详细]
——中央企业品牌建设的战略升级与行动路径 2026年5月12日，国务院国资委召开中央企业品牌引领行动总结暨品牌价值提升行动部署会。正值“十五五”规划开局之年和第十个“中国品牌日”之际，此次会议既是对过去三年...[查看详细]
基于仁达方略战略规划方法的文旅企业转型思考 “十五五”规划拉开帷幕，各大文旅集团（景区投资运营、旅游目的地开发、文化演艺、酒店管理等）纷纷启动或已完成规划编制。然而，仁达方略在调研和交流中发现，不少文旅企业的规划思...[查看详细]
——基于仁达方略战略规划方法的城市发展企业转型思考 “十五五”规划拉开帷幕，各大城发集团（城市发展集团、城市投资运营集团、城投转型后的综合性城市运营商等）纷纷启动或已完成规划编制。然而，仁达方略在调研和...[查看详细]
——基于仁达方略战略规划方法论的城市投融资平台转型思考 “十五五”规划开局，各地城投企业（城市投资建设平台）纷纷启动或已经完成了规划编制工作。然而，仁达方略在调研和交流中发现，不少城投的规划思路依然停留在“...[查看详细]
当前，提振消费已成为从中央到地方的核心工作，新消费作为激活国内大循环的关键抓手，正成为中国消费市场的核心增长蓝海。仁达方略作为专业行业智库，密切关注消费市场转型趋势，结合2025年全国统一ESG披露标准即将落地的...[查看详细]
2026年初五矿发展剥离贸易资产、济宁能源（重组更名山东融汇物产集团）将物贸打造成主业的相反战略选择为切入点，深度剖析了国企面对大宗贸易业务的转型逻辑，结合中信金属的模式提炼出**“贸易必须有锚，无锚则退、有锚则协同...[查看详细]
仁达方略AI时代全新服务「仁达·有数」重磅发布，让你的每一个管理决策都心里有数做企业的你，是不是每天都在被这些事熬得睡不着？ 集团管控进退两难：管得太死，下属板块没活力、没冲劲；一放就乱，风险失控、各自为战，总...[查看详细]
企业文化重构，从来不是一道可选题，而是企业在时代浪潮中必须作答的生存题。 我们正身处一个全方位变革的新时代，新发展理念锚定宏观方向，科技革命重塑商业逻辑，新经济新模式不断涌现，文化复兴唤醒价值内核，新生代成...[查看详细]
2026年作为“十五五”规划开局之年，国资国企改革正式迈入全新战略阶段。历经“十四五”时期国企改革三年行动与深化提升行动，国有企业基础性、关键性的制度框架已基本搭建完成，站在新的历史节点，改革的核心逻辑已从单点机...[查看详细]
2026“十五五”规划的开年，跟不少央企负责规划的朋友聊，最近大家都在忙“十四五”复盘，聊起来既有成就感，也有点犯愁——总结怎么写才不走过场？既不夸大成绩，也不回避问题，还能真正帮到“十五五”布局。 仁达方略作为跟央企...[查看详细]
时代的浪潮奔涌向前，新科技、新产业、新业态、新模式的迭代速度远超以往，产业边界在融合与创新中不断模糊，企业的使命定位早已不是一成不变的发展信条，而是需要随时代动态调整的核心战略。在新常态下，唯有让使命定位与时俱进，打...[查看详细]
