文/仁达方略管理咨询公司 人力资源事业部 近年来，国内钢企并购重组的进程正在推进， 仅2008年就发生了唐钢邯钢联合重组、宝钢重组韶钢和广钢等多起并购重组案例。由于国有企业体制及自身管...[查看详细]
仁达方略是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。 仁达方略是一家目标远大的公司，需要团队成员...[查看详细]
2014年04月10日上午，仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏先生在公司接受《中国人力资源开发杂志》的深入采访，就双方未来的合作进行了畅谈。仁达方略作为业内知名的管理咨询公司，不管是理论研发、还是项目实战等方面都...[查看详细]
人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、胜任素质模型构建、人才测评、职业生涯规划、员工关系管理等9项业务。 企业在人力资源规划的指导下，开展招聘、培训、薪...[查看详细]
制造业是我国经济发展的支柱行业。随着整体国民经济的高速发展与企业做强做大的内在动因需求，跨行业、跨地域经营成为我国大型机械制造企业集团的显著特征。这就对企业集团的管控机制、运营模式等提出越来越高的要求。 ...[查看详细]
作为一项综合性的工程，兼并重组涉及到企业发展历史、文化背景、管理模式、人力资源、业务体系等方方面面，这些因素构成了企业兼并重组能否成功的关键因素。那么，在这些因素中，哪一个因素占据着主导地位呢?答案是“人”。从某种...[查看详细]
业务类别：管理诊断 项目名称：某大型飞机制造集团管理咨询服务项目 项目概况： 客户是集科研、生产一体化的特大型航空工业企业，是我国大中型军民用飞机的研制生产基地，公司占地面积30...[查看详细]
项目名称：J省S市路桥工程有限公司人力资源咨询项目 项目时间：2006年10月—12月 项目背景： J省S市路桥工程有限公司成立于1998年，是在该市公路处路桥公司的基础上改制成...[查看详细]
项目名称：国内某大型钢铁集团人力资源咨询项目 项目时间：2005年6月至9月 项目背景 客户成立于90年代初，经过10多年的发展，目前公司注册资本为60亿元，公司拥有总资产近60...[查看详细]
项目背景: 某重型矿山机械制造业的大型骨干企业，是以洗选设备和运输设备为主业的多元化经营的企业集团。主导产品有：选矿机械、散料运输设备、工程机械、环保水处理、建材设备、汽车电器、磁性材料等七大系列产品的...[查看详细]
项目名称：某著名白酒企业人力资源管理咨询项目 咨询时间：2006年4月----2006年7月 项目概况： 该客户是集白酒的研发、生产和营销一体的合资企业。该企业于2005年成功改...[查看详细]
项目名称：某集团公司人力资源管理咨询 项目时间：2004年10月～2004年12月 项目背景： 集团是以煤炭采掘业为主，煤—气、煤—电、煤—化三大主导产业和煤气电化、矿路港航、煤...[查看详细]
