近日接到通知，确认仁达方略已成功为天津创业环保集团全面导入人力资源规划、薪酬激励体系、绩效考核体系咨询成果，进一步推动创业环保集团的稳步发展和持续创新。 天津创业环保集团股份有限公司是国内首家以污水...[查看详细]
近日，仁达方略接到通知，正式中标天津创业环保集团股份有限公司人力资源规划、薪酬激励体系、绩效考核体系咨询项目。 在项目实施中，仁达方略将为其分析集团人力资源现状，编制2023—2025人力资源规划，建立市场对标、...[查看详细]
该城投公司人力资源管理咨询项目服务内容要求为根据公司2022年-2025年战略规划，分析现有人力资源管理差距及人才差距，形成与发展战略规划配套的人力资源及人才战略子规划，为实现战略目标提供坚强人才保障。 ...[查看详细]
仁达方略根据项目需求，对该物流公司的岗位体系现状进行了调研与梳理，检视目前岗位体系存在的问题，提出岗位体系的优化方案。根据优化方案及发展需要进行岗位职级体系优化，一是结合组织需求、业务板块、资源配置及战略规划等要求优化...[查看详细]
仁达方略根据该公司需求，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，全面制定人力资源管理升级实施方案。 依据烟草工业劳动定额定员标准，仁达方略运用科学的定岗定编原则及方法，提出该公司...[查看详细]
在现有的职位分析的各类方法中，调查问卷法因其调查数据的全面性和易保存、易处理等特点，同时在对进行职位分析的人员要求相对较为简单，成为目前很多企业在进行职位分析工作中主要方...[查看详细]
非国有资本的加入将给国有企业灌输新鲜的血液，民营企业、外资企业的管理方式和管理思维将被植入，改革后的国企是否能够顺利运转?是值得深究的问题。 改革后国有企业的发展最终还是由人来决定，人力资源的管理问题...[查看详细]
跨文化管理通常被认为是对跨国企业经营中的文化差异进行管理，但随着人们精神文明生活的不断丰富，文化多样性的不断发展，即使是在同一国家内不同地区也会表现出文化、价值观、生活方式的巨大不同。“一里不同俗，十里改规矩”便是...[查看详细]
12月26日，王吉鹏董事长应邀来到中国人民大学集团管控项目中心，为人力资源班学员讲授《集团企业文化建设与跨文化人力资源管理》。 在课上，王总就什么是企业文化，企业文化的...[查看详细]
文/仁达方略管理咨询公司 彼德·德鲁克在并购成功的五要素中指出，公司高层管理人员的任免是并购成功与否的关键所在。一流的学术与商业研究机构近几十年来对并购行为进行了分析研究，发现并购之后可能会出现以下现象...[查看详细]
人力资本价值管理时代、以价值创造者为本、小人物也能大创新、粉丝人力资源、人才客户价值体验……这些关键词提炼于先进企业的实践，也代表着未来人力资源及其管理的发展方向 最新的理论都是从最新的实践中提炼出来...[查看详细]
文/仁达方略管理研究院 集团企业并购重组能否成功，在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力资源。 彼德·德鲁克在并购成功的五要素中指出，公司高层管理人员的任免是并购成功与否的关键所在。一流...[查看详细]
