摘要：在职位分析过程中，调查问卷法因其调查数据的全面性和易保存、易处理等特点，同时在对进行职位分析的人员要求相对较为简单，成为目前很多企业在进行职位分析工作中主要方法。本系列报告就职位分析调查问卷，详细介绍了如何设计职位分析调查问卷、职位调查问卷的设计要求、职位分析调查问卷的调查要素等并列举相关示例。
上一期，我们介绍了在职位分析的两种方法，这一期，我们将从设计职位分析调查问卷、职位调查问卷的设计要求、职位分析调查问卷的调查要素并列举相关示例等实操方面对职位分析调查问卷进行深入介绍。
在现有的职位分析的各类方法中，调查问卷法因其调查数据的全面性和易保存、易处理等特点，同时在对进行职位分析的人员要求相对较为简单，成为目前很多企业在进行职位分析工作中主要方法。调查问卷法的核心在于针对不同的职位分析目的、根据不同层级和专业类型的员工设计系统、易操作、易提取信息以及能有力支持其他各管理工作的职位分析调查问卷。职位分析调查问卷，在西方已经发展的比较成熟，尤其是早期已面向生产型企业和劳动岗位的各职位分析系统，而随着知识型组织和知识型员工日益增多，职位分析调查问卷同样需要进行知识化改造。
（一）依据目标和对象合理设计职位分析调查问卷
如上期系列报告所述，按照任务定向性和人员定向性来划分职位分析方法，前者把职位分析的目的直接对准工作目标、任务和其他工作实质性特征的事项；后者则以任职者为出发点，通过了解任职者的潜质、能力和执行工作中表现出的性向来了解工作。因此我们又该如何针对不同的目标与对象设计出合理的职位分析调查问卷？详细了解请点击下载：
（二）职位调查问卷设计的要求
在职位调查中，设计出一份质量较高的调查表确实是一件不容易的事情。但是，在具体调查时，即使是经过精心设计的调查表，也需要对调查人进行必要的指导，提出一些具体的要求，这样才能通过调查，收集到各种有用的数据和资料，在填写调查表时应注意哪些问题，详细了解请点击下载：
（三）职位分析调查问卷的调查要素及示例
职位分析工作常常可以分解为各有侧重的分析要素，企业在职位分析工作和设计职位分析调查问卷中，可以根据职位分析的目的并且针对不同层次不同类型的员工选择若干要素，从而实现度身定做。职位分析和职位分析调查问卷具体可以分解为哪几组要素，详细了解请点击下载：
