400-6851-568
15801587877——15801580457
根决定了树的生命力的强和弱，价值观决定着企业当前的生存，更决定着企业未来的发展。实际上，价值观就是企业安身立命的根本。 制度是树干和树皮： 企业内组织和个人之所以这样做而不是那样做，...[查看详细]
公司治理常态中有五大失控：风险失控、权力失控、管理失控、运作失控、高管腐败失控。 风险失控： 企业因忽视风险管理而导致事故频发的现象由来已久。例如，世界上最古老的商业银行——巴林银行在1...[查看详细]
文中引领大家了解企业文化建设的意义、着力点、对组织的价值、与战略的关系，企业的本质——使命，以及诚信问题和人文环境。今天我们将继续探讨企业文化：《运用企业文化做危机管理》。 运用企业文化做危机管理 ...[查看详细]
为推动我国大数据产业持续健康发展，实施国家大数据战略，落实国务院《促进大数据发展行动纲要》，按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》总体部署，近日工业和信息化部正式发布了《大数据产业...[查看详细]
本文为仁达方略订阅号《新书抢先看》之二，文章序号：WH2017002。 不适合的文化对一个组织有着致命的杀伤力，而优秀的文化却可以让它不断焕发新的生命和活力。 变革一...[查看详细]
经济是社会大系统中的一个子系统，企业是经济系统中的主体。 富而不强，财大气不粗，困惑和焦虑交替煎熬着我们的企业和企业人。软实力提升的诉求在国人中空前高涨，其中文化的力量越来越被推崇。今日的企业文化已经...[查看详细]
收集 企业管理者要问自己这个问题：“大数据如何帮助我的企业实现发展？”。如果不能指导行动，那么收集再多的数据也是毫无意义的。事实上，虽然可以从无序的数据中获得洞察力，但是实践性也是不可忽视的关...[查看详细]
也有人说，在解决基于大数据的认知逻辑问题、技术匹配问题和流通规则问题之前，大数据产业不可能取得真正突破，只是蓄势待发。 根据本号观察发现，这个阶段，给世界、国家、巨头到中小企业的重视程度和行动力度排序的话，恰...[查看详细]
1、企业文化评价应该是一种常规性管理 2、国际企业文化评价的基本类型 3、我国建立企业文化评价体系的三种选择 4、建立企业文化评价的模型与指标 ...[查看详细]
在全球信息化快速发展的大背景下，大数据已攀升到国家重要的基础性战略资源的高度，成为提升现代政府治理能力、现代企业管理及经营能力的新途径。 要把大数据作为基础性战略资源，全面实施促进...[查看详细]
王吉鹏先生在价值中国发表了一篇文章分析这件事。 曾经，在接受《财富》杂志采访时，微软董事会成员汤普森谈到了企业文化的重要性。他认为，所有企业的领导者都要面对两个重要的问题： 企业文化是否也能...[查看详细]
近期，大数据产业成为主流媒体的新宠。 根据中投顾问日前发布的《2016-2020年中国大数据行业投资分析及前景预测报告》，大数据从源到流再到汇聚应用，包含数据入口（采集）、数据融合处理、数据应用三个主要过程。...[查看详细]
国有企业外派监事会制度 根据统计，过去3年多来，监事会累计实地检查央企及重要子企业5684户，揭示企业各类问题和风险1.22万项。监督检查中，发现的部分企业财务管理不规范、违规经营、内控体...[查看详细]
计划，基于数据和预测； 控制，基于流程和制度； 组织，基于科层架构和人员分工。 而工业时代价...[查看详细]
在当前的企业管理中，管理人员常常面临诸多困惑的问题：为什么很多企业不能健康地运转？为什么众多企业感觉缺少生机与活力？为什么有些企业的项目进展常常来自意想不到的地方？ 想一想，你闲假时在溪...[查看详细]
记者发现，该场讲座中，仁达方略管理大数据首次于大连当地亮相。这是国内关于管理大数据最早、最成体系的研究。 有学员问：管理大数据是什么？ 根据中国经济导报等媒体援引仁达方略发布的...[查看详细]
怎么办呢？本号昨日曾向大家推荐了一篇讲述防范于未然的法人治理文章：《如何给股权攻防设置底线？》。今日就这个话题继续深入探讨，为您系统梳理法人治理中的各方权责边界： 一、法人治理结构的组成 ...[查看详细]
