当前位置:首页 >> 管理咨询 >> 专业咨询 >> 组织运行
  • 服务内容
  • 权威地位
  • 研究成果
  • 咨询目标
  • 经典案例

    风险管理服务内容:

    风险管理现状进行调研

    标杆企业风险管理经验对标

    风险信息收集

    风险识别

    风险分析

    风险评价

    风险应对策略与解决方案

    流程管控

    风险预警体系

    重大风险应急管理

    风险管理文化

    风险管理组织体系

    风险管理信息平台

    流程优化服务内容:

    关键业务与管理流程的诊断、分析与评估

    标杆企业流程的分析与对比

    业务流程价值链分析与流程结构树建立

    关键流程的识别和描述

    关键流程的分析及流程关键点(CP)识别

    流程管理文件的建立

    流程执行的跟踪、审核和评价

    流程的持续改进

    关键业务管理流程汇编

    相关管理制度/标准汇编

    流程绩效考评

    流程体系实施报告

    营销管理服务内容:

    市场研究和营销诊断

    营销战略规划

    营销策略计划

    营销管理控制系统

    营销团队建设

    信息化规划服务内容:

    基于信息化平台的集团管控整体解决方案

    基于信息化平台的集团财务管理整体解决方案

    基于信息化平台的集团人力资源管理整体解决方案

    企业信息化战略规划设计

    企业信息化实施方案设计

    企业信息化需求分析与系统设计

    企业信息化系统持续改善方案

    企业网络培训系统设计与实施

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道仁达方略公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: