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文章来源：本站原创 | 发布时间：2010-02-12 | 文字大小：【大】【中】【小】
企业问题：
1、 该公司面临的管理提升需求为：
2、萨班斯法案实施对其规范化内部控制的要求;
3、内部财务控制体系有待完善与增效。
仁达方略 解决方案：
1、分析公司运作流程，确定控制点与关键控制点;
2、分析公司的授权管理体系，建立新的授权与监督机制;
3 、分析财务管理体系，建立高效财务管理体系与流程。
项目成效：
1、形成了高效、严谨的公司运营流程;
2、形成层层授权与 立体监督的管理机制;
3、财务系统人员精简，管理效率显著提高;
4、顺利达到萨班斯法案的要求。
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