当前位置:首页 >> 关于仁达 >> 仁达快讯 >> 研究快讯 >> 正文

对标世界一流管理,要素对“全”不如对“专”对“深”

文章来源:本站原创 | 发布时间:2021-12-08 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:1202

【本文导读】2020年,国资发改革〔2020〕39号文明确提出对标世界一流管理提升行动的八大重点任务,具体包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个领域,共34个核心管理要素。

2020年,国资发改革〔2020〕39号文明确提出对标世界一流管理提升行动的八大重点任务,具体包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个领域,共34个核心管理要素。

国务院国资委启动对标世界一流管理提升行动以来,诸多企业已开展对标世界一流管理专项行动,但在开展过程中常出现不少误区,尤其在对标要素的选择及标杆的选择上的误区尤为突出。

对标常见误区:

生搬硬套,未结合行业特性及企业实际,照本宣科地从39号文提及的管理要素去选择对标。

华而不实,未对对标企业的数据进行深度剖析,挖掘背后的管理“真经”。

逐末忘本,对标指标只关注结果性的、硬性的业绩指标,忽略了过程性的、软性的改善举措。

随心所欲,对标的标杆随便设立,认为规模大的企业或某项领域有专长的企业就可以是标杆企业,没有一定的标准,西瓜芝麻一把抓。

盲人摸象,仅关注标杆企业某一方面或某几方面指标,没有全面地考虑对标企业。

仁达方略认为,在对标要素的选择上,要素对“全”不如对“专”对“深”,首先要结合企业实际,以问题为导向,根据管理问题选择对标要素,禁忌全盘照搬39号文提及的管理要素,其次结合行业特性选取专业性指标,如建工企业选取新签合同金额作为运营管理指标之一,水务企业选取管网漏损率作为运营管理指标之一,最后要素内容上,不仅只关注量化指标,更要关注过程性的管理举措。

在标杆的选择上,毕竟隔行如隔山,仁达方略认为,应先立足企业资源,优先选行业内标杆,在行业内没有先进管理经营的情况下,可适当选择行业外标杆。以信息化发展为例,不同行业的信息化水平存在明显差异,生产影响因素越多越复杂的制造业,信息化管理水平越落后,如农业,建筑业等,信息化管理可以借鉴其他制造企业的优秀管理经验。

每天一本好书推荐

行业首部国有资本投资运营图书

本书结合仁达方略对国企改革的深入研究,针对国有资本投资、运营公司在管理实践中普遍遇到的重点难点问题进行了解惑释疑,理清了国有资本投资、运营公司的发展过程以及发展路径,具有极强的指导和实用操作性。此外,本书对国企改革背景下集团管控的变革也进行了探讨。希望能给读者带来轻松愉悦而又能启发思考的阅读体验。

图书目录:

理论探索篇

第一讲 深化国企改革“1+N”顶层设计

第二讲 国资投资、运营公司试点扩围

第三讲 试点改革取得重要成就

第四讲 混改将成为突破口,管资本进入实操阶段

第五讲 “双百行动”纵深推进,成为国企改革新风向

方法论篇

第六讲 国资投资、运营公司功能定位

第七讲 国资投资、运营公司组建方式

第八讲 国资投资、运营公司谁来授权?

第九讲 国资投资、运营公司治理结构

第十讲 国资投资、运营公司如何运行?

第十一讲 组建目标:政企分开、政资分离

第十二讲 从管企业转为管资本,国资委如何“放权”?

第十三讲 “资本化”是管企业向管资本转变的突破口

第十四讲 理顺六大关系,构建有效的国资监管体

附文章:央企兼并重组关键:战略重组而非重组战

实操篇

第十五讲 改组组建后两型公司战略重新定位

第十六讲 “小总部、大产业”:管控模式创新

第十七讲 现代企业法人治理的“中国模式”创新

第十八讲 党建嵌入法人治理有效方式探索

第十九讲 “走出去”加速国有资本全球化布局

法人治理篇

第二十讲 国资监管机构与董事会之间的关系

第二十一讲 董事会与经理层之间的关系

第二十二讲 党组织与现代企业法人治理结构关系

第二十三讲 发挥外部董事作用,避免董事会职权虚化

案例:新兴际华集团规范董事会管理经验

核心能力建设篇

第二十四讲 国际化战略管理能力

第二十五讲 “走出去”海外并购、资本整合能力

第二十六讲 完善现代企业法人治理能力

第二十七讲 内控能力、风控能力

第二十八讲 体制机制、管理创新能力

展望篇 国企打造升级版,着力点从企业到资本

一、十九大后国企迈入高质量发展新阶段

二、混合所有制试点积极推进

三、上市公司成为央企混改主要载体

央企试点新探索

案例一:中粮改组国有资本投资公司做法

案例二:国投改组国有资本投资公司核心要点

案例三:招商局做法:放权39项,引入个人跟投机制

案例四:国新、诚通改组国资运营公司突出亮点:设立基金

案例五:神华改组国有资本投资公司经验

各地方省(市)属国企混改新进展

一、天津市:国企混改关键在于发挥企业家作用

二、上海市:鼓励非公资本更深层次参与国企混改

三、重庆市:积极推动混改,10家市属国企试点员工持股

附录:相关政策

一、国发〔2018〕23号

二、国办发〔2017〕38号

三、中发【2015】22号全文

四、国发〔2015〕63号全文

五、国办发〔2017〕36号

六、《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》

七、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》

八、上海市《关于创新驱动发展巩固提升实体经济能级的若干意见》(沪府发〔2017〕36号)【见参考文献〔25〕】

购买&联系方式:

1.图书购买点击“微店”进行购买。

2.杨老师 13810639795 微信号:glbigdata

3.加入“十四五”规划研讨微信群添加微信号:glbigdata发送“十四五”

4.数据产品购买请点击“阅读原文”

网友评论

评论

全部评论

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道仁达方略公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: