变革时代下的战略选择 “十五五”时期是我国交通运输行业从“规模驱动”向“价值驱动”转型的关键阶段。面对全球供应链重构、双碳目标约束、数字技术革命三大挑战，企业需以新质生产力为核心，构建“创新驱动+绿色低碳+...[查看详细]
站在"十四五"收官与"十五五"启幕的历史交汇点，中国城投企业正面临前所未有的生存考验。当地方政府专项债规模突破25万亿元、城投平台存量债务超过65万亿元的惊人数字摆在面前，这个曾经撑起中国城镇化奇迹的特殊群体，正在经...[查看详细]
行业变局下的战略抉择 “十五五”时期，是中国经济转型的深水区，也是建筑行业从“规模扩张”转向“价值创造”的关键窗口期。面对地方债务压力、利润率持续下滑（2023年建筑业产值利润率仅为2.64%）、劳动力老龄化加...[查看详细]
________________________________________ 一、课程背景 在“十五五”战略规划背景下，集团化企业面临规模扩张、产业多元化、跨区域经营等挑战，传统的管控模式难以适应新形势下的管理需...[查看详细]
全面推进健康中国建设 “十四五”规划纲要明确提出“全面推进健康中国建设”的战略目标，而“十五五”时期（20262030年）将是实现这一目标的关键攻坚期。作为国民经济“顶梁柱”，国有企业需主动扛起大健康产业高质量发展...[查看详细]
“十四五”收官在即，“十五五”谋篇布局正当时。作为国民经济支柱产业，建工企业需深刻把握新发展阶段要求，以国家战略为指引，以高质量发展为核心，统筹编制“十五五”规划。本文结合行业趋势、政策导向及标杆企业实践，探讨建工企...[查看详细]
（2026—2030年）是我国全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，也是国防科技工业实现跨越式发展的重要窗口期。面对复杂多变的国际安全形势和科技竞争格局，军工企业需以国家战略需求为导向，以高质量发展为主线，科学谋划“十五...[查看详细]
在当今世界百年未有之大变局的背景下，中国企业正面临着前所未有的挑战与机遇。经济新常态、国际化竞争、国企改革深化、新生代员工崛起等因素，都对企业文化提出了新的要求。企业文化重构不仅是企业适应外部环境变化的必然选择，更是企业...[查看详细]
“十五五”时期，城投、交投、产投等平台类公司面临债务化解、市场化转型、功能重构三重挑战。如何摆脱传统路径依赖，实现从“政府融资平台”向“市场化城市运营商”转型？仁达方略结合多地改革实践，解析平台类公司“十五五”规划核心逻...[查看详细]
▌“十五五”时期（2026-2030年）是我国全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，也是全球经济格局重塑与国内高质量发展攻坚的叠加期。综合投资需紧扣国家战略导向，兼顾区域协同与产业升级，以系统性思维把握新机遇。 ...[查看详细]
世界500强企业验证过的破局之道 据统计，大型国企总部组织变革的成功率不足30%。究其原因，往往在于“战略与执行脱节、顶层设计与落地能力不足、变革缺乏系统性”。作为中国管理咨询领域的领军者，仁达方略深耕组织变革20余年...[查看详细]
随着“十四五”规划圆满收官，“十五五”时期即将拉开序幕。作为国民经济的中流砥柱，国有企业如何在复杂多变的全球环境中把握机遇、应对挑战，成为各界关注的焦点。仁达方略作为深耕国企改革与战略规划的领军咨询机构，基于多年实践经验...[查看详细]
