受企业培训网邀请，王吉鹏董事长作客福建厦门，为厦门领航培训基地领军人物培训班30余位学员授课《公司治理与新公司法》。 在课上，王吉鹏董事长就现代企业制度与企业公司治理体系、新公司法下董监高之责任、风险及应对、新公司法对...[查看详细]
受深圳改革开放干部学院邀请，王吉鹏董事长作客深圳，为广西壮族自治区直属企业深化改革提升行动专题研讨班60余位学员授课《完善中国特色现代企业公司治理，加快建设一流企业》。 在课上，王吉鹏董事长就当前宏观经济形势，国...[查看详细]
受一轻资产经营管理有限公司邀请，王吉鹏老师做客北京一轻大厦，为该公司中高层管理者60余人授课《集团管控与公司治理》。 在课上，王吉鹏董事长就国资国企发展新形势，“十四五”规划下企业战略新思维，集团管控体系建设、国企...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就集团与集团管控的概念、集团管控的核心要素、集团总部定位，责权体系、集团管控向下的法人治理结构等内容进行了详细讲授，线上听课共40余人。 序言 ...[查看详细]
理论上，我国治理结构兼具德、英两种模式优点，一定程度上具备科学性、国际性和时代性，但实践中，这种治理模式偏离了中国国情现实土壤，仍存在严重弊端。 1、股权结构不合理，“超级股东”控制一切。我国股权结构的特...[查看详细]
现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分了开、管理科学为条件的新型企业制度。中国是1993年十四届三中全会后在国有企业推行现代企业制度。经过二十多年的发展...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就建筑类企业的特点重点讲授了组织管控模式及核心要素，如何在企业内部建立合理高效的治理体系，董监高议事规则，董事会、监事会、经营层和股东会之间的联系，尤其是王吉鹏董事长提出的“一章两制五要素”的治理结...[查看详细]
在课上，王总就集团与集团管控的概念、集团管控的核心要素、集团管控下的法人治理等进行了详细讲授。 每天一本好书推荐 序言 ...[查看详细]
在课上，王吉鹏董事长就公司经营决策的基本内容、重要因素，公司治理当中如何梳理党委会、董事会、总经理办公会的关系？如何在集团企业内部建立合理高效的治理体系等进行了深入讲授。 ...[查看详细]
在受到监管或控制的金融市场中运作；代理问题更为复杂；作为平台中介机构，金融机构的资本结构搭配更为复杂。主要分为5大特征。 二是利益相关者的重要作用。由于金融机构内部有一张非常复杂的利益相关网，因此潜在的代...[查看详细]
