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2010年8月，仁达方略与华电国际电力股份有限公司就企业文化、员工行为规范等多项管理问题达成协议，华电国际电力股份有限公司多个管理咨询项目即将启动。 根据协议内容，仁达方略将为华电国际电力股份有限公司提...[查看详细]
2010年12月，为提升管理水平、完善企业管理工作，某煤业股份有限公司与仁达方略达成第七期管理咨询服务协议，委托仁达方略为其提供长期管理顾问服务。 根据约定，仁达方略成立专门顾问小组，派咨询师以“驻场顾...[查看详细]
做好外派人员管理，提高外派人员绩效，已成为跨国公司和集团企业管理体系成功实现的保证。但由于我国企业的外派人员管理仍处在起步发展阶段，尚未建立起一套适合中国国情和结合自身企业特点的外派人员管理模式。人员大多是出于暂时...[查看详细]
2010年11月，仁达方略继完成某电力发展股份有限公司“十二五”规划项目和集团管控体系改造项目后，双方通过进一步沟通，就为其集团公司提供非电业务风险管理体系研究达成第三期协议。 仁达方略将对期非电业务内...[查看详细]
在成功企业的示范作用下，商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点。商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心，大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务，为客户创造更多价值。商业模...[查看详细]
2010年12月，随着河北省烟草公司张家口市公司服务品牌环境评估报告、服务品牌战略方案、服务品牌理念体系方案等咨询成果成功汇报，标志着张家口烟草项目取得了阶段性的成功。 [查看详细]
2010年12月30日，仁达方略以“创造与奇迹”为主题的2010年度工作会议在密云中国华电集团高级培训中心酒店盛大举行，仁达方略全体员工、外部董事王森、中国华电集团高级培训中心葛校长等人共同参与了该次会议。 ...[查看详细]
2010年11月，许昌烟机企业文化咨顾问项目顺利完成。 该项目于2010年6启动，经过对客户企业的文化建设现状的调研访谈和分析后，许昌烟机项目组逐步完成了企业文化报告撰写、企业文化主题定位及理念体系报告...[查看详细]
该项目自启动以来，仁达方略项目组充分发挥自身在专业能力和实战经验方面的优势，围绕客户提出的员工激励、薪酬改革实施策略、组织优化等重点问题，在对项目所涉及的相关企业进行了系统而深入调研诊断，最终为其建立以岗位为基础，...[查看详细]
2010年12月，山东能源集团发展战略及“十二五”规划编制项目第一阶段汇报圆满完成。 山东能源集团发展战略及“十二五”规划编制项目由2010年10月启动，公司总经理艾晓光亲自担当本次项目总监。在客户鼎力...[查看详细]
2010年11月，中国船舶工业集团公司船舶系统工程部战略咨询项目顺利完成。 中项目期间，仁达方略项目组与客户密切配合，为船舶系统工程部明晰并制定未来五年发展战略，编制业务调整解决方案及“十二五”发展规划...[查看详细]
2010年12月17日王吉鹏董事长为国家会计学院“企业并购重组与业务流程整合”培训班学员授课，来自国内知名企业的100多名中高层管理者参加了培训。 在培训过程中，王吉鹏董事长就学员关注的企业并购重组后的...[查看详细]
2010年12月，国家电网成都电业局“创国网公司企业文化示范”课题研究项目顺利完成。 该项目于2010年8月启动，项目期间，仁达方略项目组基于项目工作目标、内容要求及路径方法，对成都电业局发展目标、文化...[查看详细]
2010年12月14日，王吉鹏董事长在北京出席了国家电网公司某重要管理课题专家评审会。 本次专家评审会由国网能源院发起，王吉鹏董事长作为本次评审会特邀专家，与中国科学院研究生院领导以及国家电网公司研究室...[查看详细]
12月9日，仁达方略万老师为某军工企业中高层领导进行了主题为“并购重组人力资源整合”的培训。 仁达方略管理咨询公司作为大型企业集团改革重组的研究与智力服务机构，长期致力于大型企业集团并购整合原则及整合模...[查看详细]
12月14日，仁达方略研究发展部与市场部人员与中国三星经济研究院对外交流课长及汽车产业研究员进行了面谈，就仁达方略正在开展的“汽车企业集团管控模式研究”课题研究的合作方式进行了深入沟通。 仁达方略是集团...[查看详细]
2010年12月8日，王吉鹏董事长率仁达方略专家组出席了国家电网公司“进一步加强员工队伍素质建设全面提高企业素质”专家咨询会。 会间，仁达方略专家组围绕国家电网公司“进一步加强员工队伍素质建设全面提高企...[查看详细]
