仁达方略2013年活动预告

让知识创造价值，用管理汇聚财富。作为国内领先的管理研究与咨询机构，北京仁达方略企业管理咨询公司主动承担社会责任，每年定期面向社会组织管理变革论坛、管理沙龙、周末商学院等多种不同类型的知识传播和管理普及工作。

“管理变革高峰论坛”是由仁达方略公司举办，官、产、学、研、媒等多方参与的国内最大的管理类峰会，论坛每年在年中和年末举行，持续时间已达6年，被誉为中国管理学界的“达沃斯”。

“仁达方略管理沙龙”是由仁达方略牵头举办，数十家媒体和央企参与的开放式高端管理沙龙，沙龙每年举办12期，就各行业最热点管理问题和企业管理困惑展开探讨，并通过专业管理类媒体和行业媒体与专业人士分享。

“周末商学院”是源自2005年始创的“仁达方略商学院”，学院初期旨在提高仁达方略内部咨询团队的管理咨询实战能力而举办的内部课程，学院于周末定期聘请内外部企业高级管理者、高校管理学者和管理咨询专家为内部咨询师开展培训;2008年开始，该培训活动逐步走向开放，成为一种面向社会公开的免费管理培训课程。

周末商学院——与最好同行

企业文化诊断评估主要工具

企业文化考核的指标设计及其与绩效体系结合

企业文化重塑

某大型煤炭集团集团管控(人力资源等)案例解读

集团总部定位与能力发育

技术人员到行政干部的成长术

如何做战略质询与战略评估

战略新思维的分享与探索

法人治理—形式还是形势?

央企管理提升

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活动地点：北京市海淀区北洼西里48号 仁达方略商学院

仁达方略月度管理沙龙——前沿实践，教学相长

沙龙时间:每月周后一周周五,沙龙地址另行通知

并购重组后的企业文化整合与融合(大连)

千亿企业的管理困境与解决之道(杭州)

多元化大型集团的品牌管理(上海)

大型煤炭集团集团管控的核心议题与案例分享(太原)

集团企业外派人员管理(成都)

军工企业重组的业务组合与组织调适(西安)

十二五中期看知名企业的战略误判与摆脱困境之路(北京)

央企创建世界一流企业的要素解读

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活动地点：主要城市开题以后多地轮讲，敬请关注时间预报

管理变革高峰论坛：

活动时间：2013年5月下旬、2013年12月

往期回顾：

2010年管理变革高峰论坛——并购重组后的管理整合

2011年管理变革高峰论坛——如何掌控集团企业

2012年管理变革高峰论坛——创建世界一流企业的管理路径

历届参会人员: 国家电网、中石油、中国神华、华电国际、中国船舶重工集团、中国通用集团集团、中国恒天集团、中国大唐、中国航天科技集团、中国机械工业集团、中国一汽、美的集团、山东能源集团、陕西煤业化工集团、长城资产、国资委、社科院、清华大学等相关企业和组织相关领导;清华大学、北京大学、社科院等单位专家学者;《新浪网》、《搜狐网》、《人民网》、《中国产经新闻网》、《中国经营报》、《中国企业家》、《世界经理人》、《管理学家》、《销售与管理》、《品牌中国》、《中国经营报》、《能源》、《国企》、《中国机电工业》、《企业管理》、《清华管理评论》等各界媒体单位。

近期的活动预报及报名办法

三月周末商学院：

法人治理—形式还是形势(3月15日下午13:00-16:00)

战略新思维的分享与探索(3月22日下午13:00-16:00)

企业文化重塑(3月29日下午与3月沙龙重合)

3月沙龙：十二五中期看知名企业的战略误判与摆脱困境之路(3月29日13:00-16:00)

活动网址：www.ren-manage.com

报名热线：4006851568 010-85271212

报名邮箱:manage@ren-manage.com

微博报名：私信发到新浪微博 @仁达方略管理咨询

报名传真：010-85271211