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你被人悄悄画像了吗？当你上网浏览或在线下消费时，你就在某处留下了你的痕迹。这些痕迹数据，将可能被企业用于为你画像！用户画像成了当前的热点话题。 一、大数据时代的用户画像背景 ...[查看详细]
前段时间笔者有幸为两个同等规模的发电企业提供了人力资源管理方面的咨询服务。其中一个是国有企业（以下简称L厂），另一个是外资通过BOT项目建设的（以下简称BOT厂）。由于提供咨询服务时，外资管理人员已全部撤离，所以只...[查看详细]
这一轮国企改革能否成功，最后改往何方，大家都非常关注，从仁达方略多年服务市场，自己也做企业这么多年的经验来看，国企改革最终能否落地，最核心，也是最困难的地方，在于最终能否让国企真正成为企业，成为市场中的一员。 ...[查看详细]
管理大数据是管理信息或管理数据的常年积累，具有连续性、代表性和广泛性。仁达方略界定管理大数据有三层含义：一是“管理数据”， 二是“海量”，三是有“人工智能”。 对于企业而言，“管理数据”可以是自身或者其他企...[查看详细]
十年前，王吉鹏先生发表了一篇纪念长征胜利70周年的文章：《生的伟大 死的光荣》，从人的选择，以及企业组织的作为角度诠释了信仰，指出正是信仰创造了长征胜利的奇迹，没有信仰的人或组织是走不到终点的。 ...[查看详细]
证监会指出，本次修改，旨在扎紧制度与标准的“篱笆”，给“炒壳”降温，促进市场估值体系的理性修复，继续支持通过并购重组提升上市公司质量，引导更多资金投向实体经济。 9日，中国证监会正式发布《关于修改...[查看详细]
在大数据时代，企业面临的最大挑战是思维的变革。在大数据时代，企业未来的一个重要方向是利用大数据来推动企业战略转型。 大数据开启了一次重大的时代转型，企业需要把握大数据时代的机遇。大数据给企业业务带来...[查看详细]
《意见》在责任追究范围中首先提到了集团管控方面，明确了集团管控方面可被追责的情形，这将推动国企改革下集团管控体系的新变革，进一步促进国企法人治理体系的完善、责权体系的明晰规范等。 2016年8月2...[查看详细]
传统工作时代的稀缺资源是生产资料及货币，企业的制胜法则是“规模化”和“多样化”；新经济时代的稀缺资源是客户的时间与注意力，企业的制胜法则是“客户黏着化”和“平台化”。在新经济时代，大数据价值日益突现。 ...[查看详细]
某企业有一个开放式的大办公室，有200人在一起办公。由于管理不到位，经常发生办公室的灯、空调彻夜未关的现象。最近，公司高层也知道了此事，指示行政部必须强化管理，尽快解决问题。 绝大多数管理者都会自...[查看详细]
通过非钢产业的发展来带动钢铁产业转型升级无疑是一条较为稳妥的道路。 在过去一段历史时期，钢铁产业对国民经济的发展起着非常重要的引领作用 我国不仅是钢铁生产大国，也是消费大国，与...[查看详细]
军工科研院所被誉为各大军工集团的“钻石矿”。2016年5月，军工科研院所改制总体指导方案和配套政策已下发各大军工集团，转制进程设置五年过渡期，配套政策涵盖资产与土地处置、收入分配、社会保障、人员分流安置、财政税...[查看详细]
做大做强做优，习总对央企的要求言犹在耳。果然，经历多个波次的兼并重组之后，央企数量少了；规模，或者说体量，却越来越大。且不论瘦身健体如何实现，现在有人担心：央企若垄断，谁能挡得住？ 今年...[查看详细]
从集团管控方面看，国有企业通常会存在哪些问题，从而导致违规经营投资情况的出现？ 随着新一轮国企改革的不断推进，围绕着国企改革的一系列配套文件也陆续出台。2016年8月，国务院办公厅印发了《关于建立...[查看详细]
如何分配绩效工资，始终是管理者和员工都共同关注的焦点和话题。值得注意的是：我们很多时候，只关心了绩效工资的分配，不去关注绩效考核本身。这种做法只能是舍本求末。如何做到绩效不平均分配，还能够充分体现出...[查看详细]
只要根据企业的实际情况，多站在员工的角度换位思考：怎样被考核才会感受到激励性？那么，一定可以找到合适的评估工作价值和激励的方法。如此，管理才是真正“接了地气”，企业管理出效益不再是空话。 也许有人...[查看详细]
美团和大众点评表示：“这是中国互联网历史性的战略合作，新公司将成为中国O2O领域的领先平台。”但双方在很多地方的差异，或许注定了此次合并会是一条布满荆棘的道路。 近日，美团和大众点评合并后的“新美...[查看详细]
研究表明，有20%的兼并由于谈判失败而流产；有56%的兼并由于整合工作没有做好，没有达到预期效益；只有24%的兼并取得了成功。可见整合工作事关兼并重组成败。 重组后的精明、谨慎的整合是交易最为重要...[查看详细]
