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“十五五”规划是我国面向2035年基本实现现代化承上启下的关键规划。我国面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，不少城投企业正在处于转型升级攻坚期，面临战略路径不清等问题。为此，小编...[查看详细]
一、项目背景 根据中央、省市的要求，深入推进该市属国企深化改革提升行动，着力破解当前国有资本布局不合理、企业盈利能力不强、核心竞争力不强等突出问题，激发企业内生动力和发展活力，强化该市属国有资本的战略引领作用和服务城市...[查看详细]
受企业培训网邀请，王吉鹏董事长作客福建厦门，为厦门领航培训基地领军人物培训班30余位学员授课《公司治理与新公司法》。 在课上，王吉鹏董事长就现代企业制度与企业公司治理体系、新公司法下董监高之责任、风险及应对、新公司法对...[查看详细]
一、国有企业总部改革动态 进入十四五以来，为深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，国有企业逐步开启了总部变革的征程。 十四五初期，大量的国有企业启动“去机关化”、“放管服”等改革，拉开了总部改革序幕。如中煤集团聚焦建...[查看详细]
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随着“十四五”规划进入收官阶段，企业开始着手谋划下一个五年——即“十五五”规划。“十五五”规划是企业发展历程中的一个重要节点，它既是“十四五”规划成果的巩固与深化，也是面向未来、布局新局的起点。在这个阶段，企业需要总结过...[查看详细]
近日接到通知，中国电力国际发展有限公司（简称“中国电力”）“建设一流企业和一流产业路径探讨”课题顺利通过评审，并在国家电投集团建设世界一流企业行动中取得优异成绩。仁达方略受邀作为评审专家，参与了该课题评审。 中国电...[查看详细]
近日，美国驻华大使馆商务处联络仁达方略，就管理咨询及管理培训业务进行了沟通交流，未来在商务处的推动下，仁达方略将与其推荐的美籍管理咨询公司进行战略合作。 仁达方略拥有一支与国内外顶尖专业学术机构联系紧密的研发团队。通过...[查看详细]
近日，仁达方略到访中关村科技企业家协会，与该协会培训会务部、研发服务部相关负责人进行座谈交流。 在交流中，双方就管理咨询、企业培训、管理大数据业务达成了合作意向。 ...[查看详细]
三中全会在即，随着“十四五”规划进入收官阶段，企业着手谋划下一个五年——即“十五五”规划。“十五五”时期，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革持续深入，经济发展的底层逻辑、技术路...[查看详细]
在快速变化的全球经济格局中，企业作为市场经济的主体，其发展规划不仅是指导未来发展的重要纲领，更是应对挑战、把握机遇的关键所在。随着“十四五”规划进入收官阶段，企业开始着手谋划下一个五年——即“十五五”...[查看详细]
一.新战略机遇期到来 和平与发展仍是当今时代主题，经济全球化虽有逆流但不会逆转，随着我国的不断扩大与开放，各国都希望在中国寻找更多发展机遇。正是这些因素有力支撑了决策层有关“重要战略机遇期”的判...[查看详细]
在“黑天鹅”与“灰犀牛”横行肆虐的今天，企业面临的环境不确定性和风险正不断加强。企业进行转型，保持业绩增长，甚至长期生存下去的压力正在不断增长。“十五五”期间，我们会面临更多的不确定性，不确定的时代，要有确定性的抓手。...[查看详细]
2024年开年以来，随着国企改革深化提升行动纵深推进、统一大市场改革发展和新质生产力创新驱动，国有企业“十五五”高质量发展的着力点和方向不断明晰。然而世界百年未有之大变局加速演进，外部环境动荡不安，全...[查看详细]
当年给南宁百货做“十四五”规划的时候，到南宁去调研，在南宁周边县乡级有700家京东的门店。这些门店以前是谁呢？是张近东的，也就是苏宁。 苏宁在恒大日子不好过的时候，分了两次借给恒大200个亿。后来疫情来了，苏宁的...[查看详细]
结构、责权和流程三者共同构成“组织”，要动必须联动。 企业的组织结构由企业的工作流程、业务流程和企业内部的责权体系，三者共同构成，必须联动。 众多企业调整组织结构，先从画组织结构图开始，界定部门职责，定岗定编，...[查看详细]
在信息化、智能化的时代，创新已成为企业提高核心竞争力的关键。烟草行业诸多卷烟厂、烟草公司、烟草设备企业为提升创新能力，纷纷启动了创新专项工作。卷烟厂、烟草设备企业持续推进智能制造，加快数字车间和智能工厂建设,实现生...[查看详细]
近日接到通知，确认仁达方略已成功为天津创业环保集团全面导入人力资源规划、薪酬激励体系、绩效考核体系咨询成果，进一步推动创业环保集团的稳步发展和持续创新。 天津创业环保集团股份有限公司是国内首家以污水...[查看详细]
