仁达方略于“大型企业集团并购重组管理整合”论坛发布企业兼并重组系列报告

11月27日，在仁达方略举办的“大型企业集团并购重组管理整合”论坛上，仁达方略研究发展部成功发布了四本企业兼并重组系列研究报告——《集团企业并购中的管理整合研究》、《钢铁企业集团兼并重组后的管理整合研究》、《军工企业兼并重组及管理整合研究》和《煤炭企业兼并重组及管理整合研究》，得到了很多企业的青睐和认可。

这四本研究报告是以《集团企业并购中的管理整合研究》作为对集团企业并购及管理整合的基本理论综述，首先讲述了集团企业并购的思维变革和集团企业在并购中的战略思考;其次分析了集团企业并购中的管理整合，包括集团企业并购中的战略整合、财务整合、人力资源整合、文化整合、品牌整合和业务流程整合;最后分析了集团企业并购后的动态控制。《钢铁企业集团兼并重组后的管理整合研究》、《军工企业兼并重组及管理整合研究》和《煤炭企业兼并重组及管理整合研究》这三本研究报告，是对近几年正如火如荼进行兼并重组的三大行业——钢铁、军工、煤炭进行的研究，报告分别对这三大行业的企业兼并重组情况、面临的问题以及如何进行管理整合等方面进行了深入的分析。

这四本兼并重组系列研究报告均以详实的案例进行说明，以理论和实际相结合的方式，使报告的科学性和对实践的指导性更强。此系列报告不仅是对企业兼并重组进行相关研究的学者的一本研究参考，也是对将要进行兼并重组的企业的一本学习指导，更是对正在进行并购整合的企业的一本必不可少的实践兵法!