仁达方略推出创新系列工具 助力烟草行业创新发展

在信息化、智能化的时代，创新已成为企业提高核心竞争力的关键。烟草行业诸多卷烟厂、烟草公司、烟草设备企业为提升创新能力，纷纷启动了创新专项工作。卷烟厂、烟草设备企业持续推进智能制造，加快数字车间和智能工厂建设,实现生产流程的自动化和智能化转型。烟草公司也在“采、存、算、管、用”五大环节的数据治理和数据驱动进行了积极探索与实践。综合看来，行业企业在技术创新、管理创新等方面取得了积极成效。

仁达方略服务众多烟草行业企业案例发现，烟草行业企业还普遍存在创新落地应用度不够、创新选题精准度不够、跟风式同质化创新、人员深度参与度不够、队伍素质匹配度不够等问题和不足。通过成因分析发现，主要是行业企业未有系统的创新能力评价体系，未能切实发现企业自身创新问题根源，创新质量大打折扣。

仁达方略凭借多年的咨询经验，结合服务众多烟草行业企业成功案例，创造性推出了“创新能力评估模型”、“创新管理提升六步法”等众多特色创新方法和实用策略，已在安徽中烟阜阳卷烟厂、张家口卷烟厂、成都卷烟厂、安庆市烟草专卖局、河北省烟草公司、中国万裕（集团）、英美烟草中国公司、中国烟草机械集团、秦皇岛烟机、常德烟机等诸多卷烟厂、烟草公司、烟草设备企业开展应用。针对企业问题，有的放矢，帮助企业形成符合企业实际的创新工作法，取得了良好的效果。