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文章来源:本站原创 | 发布时间:2024-06-26 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:139
在信息化、智能化的时代,创新已成为企业提高核心竞争力的关键。烟草行业诸多卷烟厂、烟草公司、烟草设备企业为提升创新能力,纷纷启动了创新专项工作。卷烟厂、烟草设备企业持续推进智能制造,加快数字车间和智能工厂建设,实现生产流程的自动化和智能化转型。烟草公司也在“采、存、算、管、用”五大环节的数据治理和数据驱动进行了积极探索与实践。综合看来,行业企业在技术创新、管理创新等方面取得了积极成效。
仁达方略服务众多烟草行业企业案例发现,烟草行业企业还普遍存在创新落地应用度不够、创新选题精准度不够、跟风式同质化创新、人员深度参与度不够、队伍素质匹配度不够等问题和不足。通过成因分析发现,主要是行业企业未有系统的创新能力评价体系,未能切实发现企业自身创新问题根源,创新质量大打折扣。
仁达方略凭借多年的咨询经验,结合服务众多烟草行业企业成功案例,创造性推出了“创新能力评估模型”、“创新管理提升六步法”等众多特色创新方法和实用策略,已在安徽中烟阜阳卷烟厂、张家口卷烟厂、成都卷烟厂、安庆市烟草专卖局、河北省烟草公司、中国万裕(集团)、英美烟草中国公司、中国烟草机械集团、秦皇岛烟机、常德烟机等诸多卷烟厂、烟草公司、烟草设备企业开展应用。针对企业问题,有的放矢,帮助企业形成符合企业实际的创新工作法,取得了良好的效果。
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