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文章来源:本站原创 | 发布时间:2024-05-09 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:763
总部在集团企业中处于中心和枢纽地位,加强总部建设对于提高集团企业管理水平、提升企业竞争力、推进企业高质量发展具有重要意义。
近年来,大部分集团企业总部由产业类总部转变为多元化投资控股总部,总部功能定位已基本清晰,主要负责战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价等事项。随着总部功能定位的清晰,多数集团企业面临总部能力发育不足的问题,组织体系、制度体系、决策体系、管理能力、领导力等不能有效支撑总部功能发挥,企业存在决策流程长、管理效率低、协作协调难度大等多种问题。
总部管理效率、专业水平影响和决定集团整体经营管理效益水平,总部能力提升是一项系统性工作。集团总部能力处在何种水平,总部能力存在的主要问题和痛点,如何提升总部能力体系建设?为了更科学系统回答这些问题,仁达方略研发推出“集团总部能力诊断与提升系统( HCDE )”,该系统通过对总部能力进行诊断评估,发现总部能力建设存在的问题,制定总部能力提升方案,加强总部能力体系建设,提升总部管控质量、管理效率和服务水平。
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