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文章来源：本站原创 | 发布时间：2024-05-09 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:694
总部在集团企业中处于中心和枢纽地位，加强总部建设对于提高集团企业管理水平、提升企业竞争力、推进企业高质量发展具有重要意义。
近年来，大部分集团企业总部由产业类总部转变为多元化投资控股总部，总部功能定位已基本清晰，主要负责战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价等事项。随着总部功能定位的清晰，多数集团企业面临总部能力发育不足的问题，组织体系、制度体系、决策体系、管理能力、领导力等不能有效支撑总部功能发挥，企业存在决策流程长、管理效率低、协作协调难度大等多种问题。
总部管理效率、专业水平影响和决定集团整体经营管理效益水平，总部能力提升是一项系统性工作。集团总部能力处在何种水平，总部能力存在的主要问题和痛点，如何提升总部能力体系建设？为了更科学系统回答这些问题，仁达方略研发推出“集团总部能力诊断与提升系统（ HCDE ）”，该系统通过对总部能力进行诊断评估，发现总部能力建设存在的问题，制定总部能力提升方案，加强总部能力体系建设，提升总部管控质量、管理效率和服务水平。
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