仁达方略推出《“十八届三中全会”国企改革指导手册》研究报告

《“十八届三中全会”国企改革指导手册》摘要

——帮助企业确定改革方向，明确改革路径，提供成功案例

十八届三中全会的召开对社会各方面都产生了深远的影响，此次会议的综合改革力度超越了任何一个时期。此次全会的一大重点就是继续深化经济体制改革，尤其是关于继续全面深化国有企业改革的议题更是经济体制改革的重中之重。因此，各大央企与国企下一阶段的重点工作也应围绕企业改革的这一重点展开，与以往的国企改革相比较，此次改革力度较大，且改革存在诸多障碍：一是中国经济面临转型、货币超发、债务规模扩大及相关社会问题较多的关键时刻，企业发展过程中不可预见因素较多;二是制约国有企业健康发展的体制性、机制性障碍很多，相关法律与法规尚不健全，此次的国企改革基本是无据可循的;三是多数企业自身的现代企业制度尚不健全，如政企不分、法人治理结构不完善、股权单一、企业高管双重身份(既是企业的经营者，又是某一层次的领导干部)等问题。针对这些障碍国企如何确定改革方向与思路、制定改革路径、把握改革难点和关键点等，还需要进一步探索。

仁达方略管理咨询公司自成立近二十年来，一直专注于国企改革研究与咨询，服务了国内20多个重点行业，800多家企业，其中所服务的企业大部分(90%)以上均为央企集团、地方大型国企，积累了大量的国企改革的管理咨询经验，并在此基础上我们进行了深入的研究，取得了丰硕的理论成果。在深厚的国企改革理论研究与大量国企改革咨询实践的基础上，并结合对十八届三中全会的会议进行了深入解读，我们推出了《“十八届三中全会”国企改革指导手册》，以对当前需要明确改革思路、改革路径与落实改革的企业给予指导和参考。该指南主要包括六大部分内容：第一部分从全会召开背景、会议主要内容、会议的重点和热点等方面进行了360°全视角会议精神解读，帮助企业的管理者深入理解三中全会精神。第二部分主要行业政策和区域政策两个维度深入解析十八届三中全会以来的国家既有改革政策思路，帮助企业管理者正确认识与理解国家对企业改革思路，以便使企业管理者能够更好地把握企业改革发展方向。第三部分提供了具有较强操作性的路径与方法来帮助企业管理者落实三中全会改革的精神，其主要有五大步骤：第一步;设立相关组织，提供组织保障;第二步：结合地方、行业、企业特色，根据总体时间安排，提出落实方针与措施;第三步：选取试点单位落实方针与措施;第四步，总结试点单位的改革经验，并组织推广;第五步，固化改革成果，沉淀积累。第四部分提出了企业改革的关键点与难点，其主要集中企业的“两大转变、三个调整、一个融合、一个管理”上，即在集团定位的转变、法人治理的转变、管控模式的调整、总部功能定位的调整、人力资源的调整、重组后的企业文化融合、职业经理人的管理等七大方面。针对这些关键点与难点，指南提供了解决思路及解决过程中应注意的事项，为企业高层管理者在实施改革的过程中提供了有利地借鉴。第五部分梳理、总结了中航工业、华润、上海贝尔等八家大型企业的改革成功的做法与经验，为的高层管理者提供了良好的借鉴。第六部分为附录，在附录里，我们重申了企业改革的重点与关键点，希望我们的研究为企业高层管理者提供有益的启发。

十八届三中全会在关于国有企业改革方面的内容，在表述上有了新的突破。因此，这需要企业高层管理者要准确把握会议精神，重新审视企业现有改革方向与思路，调整以往既有改革思维、把握良机、实现企业发展新突破!仁达方略在此之际推出该手册，它为国企改革提供思路、实施路径与方法、国企改革经验，是企业高层管理者们成功推行企业改革提供了必不可缺少的指导和参考。