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文章来源：本站原创 | 发布时间：2013-11-19 | 文字大小：【大】【中】【小】 | 浏览量:5745
经济全球化已经成为势不可挡的趋势，中央企业不可避免地面临着更加激烈的国际水准上的竞争。中央企业要进一步做大做强，就要苦练内功，提高自身的竞争力。目前，中央企业的大多以集团企业的形式存在，其品牌建设目前还面临着子强母弱，单兵作战，资源未能形成有效整合的种种困境。同时，为全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，深入落实科学发展观，提高中央企业品牌建设水平，推动中央企业转型升级，实现做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标，国资委也研究制定了《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》，希望中央企业能够用科学的管理方法加快推进集团品牌建设工作，打造处一批具有强势品牌的世界一流企业。因此，快速提高中央的品牌建设及管理能力，已经成为跨国经营和参与国际化竞争必须解决的重要问题。
仁达方略作为国内受尊重的大型管理咨询公司，始终致力于解决中央企业的管理问题，并率先提出了“集团品牌”概念和基于中央企业实际情况的集团品牌建设模型，并成功应用于中国集团企业的咨询实践，是国内集团品牌咨询首席权威专家。此次研究报告旨在了解国内各大央企对集团品牌建设与管理的意识强弱以及国内各大央企的集团品牌建设的多层面现状;同时，探究国内各大集团对未来集团品牌建设工作的意图与规划，并将国内各大集团在集团品牌建设时存在的难题和困惑加以呈现。以此帮助中央企业加强集团品牌建设的意识，构建更加有效的集团品牌建设和管理能力，缩短与世界500强在品牌管理方面的差距。
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