新形势下集团管控课题研究|仁达方略征集令

经济增长步入新常态，增长动力和发展模式发生转换，以及企业国际化的加快，互联网的冲击，国企改革推进……这些都给集团企业带来重大发展环境变化。

国资投资运营公司运营模式有哪些?应采用什么样的集团管控模式?怎样执行实施?实施过程中又可能会有哪些问题，如何解决?

十三五规划进入尾声，集团战略可能产生不同程度的变化，那么战略调整变化之后，集团管控模式应作怎样相应的调整，以适应新的战略，确保战略顺利实施?

企业兼并重组后，集团如何定位?怎样进行集团管控才能使企业产生战略协同效应?

随着社会发展，法人治理在集团管控中的地位日渐上升，企业应如何构建合理的法人治理结构，提升管控效率?

以上种种，都是中国集团企业当下面临的、需要着手解决的问题，因此开展新时代发展环境下集团管控研究，对这些现实问题做一个深入的分析和研究已经迫在眉睫。

仁达方略管理咨询公司作为国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的运用。仁达方略研究院作为仁达方略“研发引领”的执行机构，秉承仁达方略“开创管理前沿”使命，致力于为广大集团企业提供权威、专业的研究和服务。

仁达方略研究院即将启动新时代集团管控课题研究，对相关集团公司进行系统调研和专业评估，结合仁达方略最新集团管控领域研究成果，召开研讨会，最终形成研究报告。

研究内容

本研究围绕新时代各种重大变革因素带来的集团管控问题，主要包含以下子课题：

子课题1：国资投资运营公司集团管控模式

子课题2：战略规划调整变化后集团管控

子课题3：企业兼并重组后，强化集团管控发挥协同效应

子课题4：如何通过完善法人治理提升管控效率

征集对象

国有企业、兼并重组集团企业、产生战略调整的企业，和其他面临集团管控需求的企业，以及对该研究课题感兴趣的媒体和机构。

如果您有意了解更多或参与我们的课题，欢迎与我们联系：致邮hwf@ren-manage.com留下您的联系方式。调研、研讨会、成果发布会等相关活动举办时，我们将第一时间与您联系，您也将有机会分享我们的部分研究成果。

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