世界500强企业验证过的破局之道 据统计，大型国企总部组织变革的成功率不足30%。究其原因，往往在于“战略与执行脱节、顶层设计与落地能力不足、变革缺乏系统性”。作为中国管理咨询领域的领军者，仁达方略深耕组织变革20余年...[查看详细]
随着“十四五”规划圆满收官，“十五五”时期即将拉开序幕。作为国民经济的中流砥柱，国有企业如何在复杂多变的全球环境中把握机遇、应对挑战，成为各界关注的焦点。仁达方略作为深耕国企改革与战略规划的领军咨询机构，基于多年实践经验...[查看详细]
在深化国企改革、迈向世界一流的关键阶段，大型国有企业集团正面临总部组织效能提升、管控模式优化与战略落地的多重挑战。作为中国管理咨询领域的标杆企业，仁达方略深耕组织变革领域20余年，以“战略高度+实战深度”双轮驱动，助力超...[查看详细]
在新时代深化改革与高质量发展的浪潮下，大型国有企业集团正面临总部职能重塑、组织效能提升、管理模式创新的迫切需求。如何打破传统组织壁垒，构建敏捷高效的总部架构？如何通过组织变革激发集团整体活力？仁达方略管理咨询公司，凭借2...[查看详细]
随着“十四五”规划的圆满收官，中国经济社会发展迈入了新的历史阶段。作为国民经济的重要支柱，城投企业在推动城市化进程、优化资源配置、促进区域经济协调发展等方面发挥着不可替代的作用。然而，面对“十五五”时期的新形势、新挑...[查看详细]
据《2023全球组织健康调研》显示，76%的中国企业在战略转型中面临"文化滞后"困境。当VUCA时代遭遇代际管理更迭、全球化布局加速、数字化转型深化三重挑战，企业文化正从"锦上添花"演变为"生死攸关"的战略命题。 ...[查看详细]
仁达方略作为一家咨询与研究机构，近日完成重庆市“一流国际会议目的地及发展会议经济”课题研究，仁达方略围绕市场定位、品牌建设、基础设施建设、服务体系优化、产业融合与协同发展、政策支持与制度创新、国际化战略以及数字化与...[查看详细]
应石油和化学工业规划院邀请，仁达方略到访石油和化学工业规划院，与该院工程规划处及业务处和综合管理办公室相关负责人进行座谈交流。 在交流中，双方就未来咨询项目合作、文章发表、课题研究等进行了详细交流。 ...[查看详细]
近日，受中国安能建设集团有限公司邀请，仁达方略到访中国安能建设集团有限公司战略规划处座谈交流，双方就安能集团战略规划、组织管控体系建设、法人治理建设等进行了交流沟通。 中国安能建设集团有限公司，是经党中央、国务院...[查看详细]
2024年开年以来，随着国企改革深化提升行动纵深推进、统一大市场改革发展和新质生产力创新驱动，国有企业“十五五”高质量发展的着力点和方向不断明晰。然而世界百年未有之大变局加速演进，外部环境动荡不安，全球产业链供应链价值链...[查看详细]
近日，美国驻华大使馆商务处联络仁达方略，就管理咨询及管理培训业务进行了沟通交流，未来在商务处的推动下，仁达方略将与其推荐的美籍管理咨询公司进行战略合作。 仁达方略拥有一支与国内外顶尖专业学术机构联系紧密的研发团队。通过...[查看详细]
