虽然集团管控得到企业及同行的广泛认可和追捧，但是我们也发现，仍有很多人混淆集团管理和集团管控的概念，难以准确把握二者的区别与联系。 所谓集团管理，是指从单一企业的专项业务管理，到以管控为目的的系统管理。所...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 现在很多人对什么是企业集团，什么是集团管理，什么是集团管控认不清，对集团管理的专业性和集团管控的系统性，更认不明白。 企业集团是指以资本为主要联结纽带的...[查看详细]
文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 从仁达方略2000年提出“集团管控”概念至今，“集团管控”在中国已经发展了10多个年头了。作为集团管控概念的提出者和集团管控咨询体系的构建者，看着集团管控从当初的广...[查看详细]
客户背景 ： 某氮肥集团有限公司系国家大一型国家有企业，从1969年筹建到现在已经30多年了，是一家经营历史悠久的中型氮肥生产企业。公司由过去产品结构单一的化肥企业发展成为集化肥、农药、精细化工、医药卫...[查看详细]
北京仁达方略管理咨询公司 从老、大、粗、笨到精益生产的转化 中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样，许多都具有百年以上的历史，在几乎相同的发展历程中，中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题。...[查看详细]
项目名称：某大型食品集团管理控制提升咨询项目 项目时间：2005年7月至10月 项目背景： 客户是属省重点企业集团，国家级重点龙头企业，以农产品加工出口为主。下辖27个合资和全资...[查看详细]
客户背景 ： 某氮肥集团有限公司系国家大一型国家有企业，从1969年筹建到现在已经30多年了，是一家经营历史悠久的中型氮肥生产企业。公司由过去产品结构单一的化肥企业发展成为集化肥、农药、精细化工、医药卫...[查看详细]
项目名称：某大型钢铁集团管理控制咨询项目 项目时间：2006年6月至9月 项目背景： 客户为中国特大型的钢铁集团企业，成立近50年来，现在职工达到3万人，权属企业达到30余家，资...[查看详细]
业务类别：战略、内部管理与人力资源管理咨询 项目名称：某房地产综合服务企业集团管理提升咨询项目 项目概况： 该客户是一家发展迅猛的成长型民营企业集团。从在深圳成立第一家公司，到目...[查看详细]
企业中普遍存在上下级之间、不同部门之间纵横交错的管理链条，我们认为有效的管理链条应该是企业内部分工与职权明晰，高层授权适度，下级有较高的执行与决定力，部门间充分协作，企业管理畅通，整体运行效率高。一般企业尚且难以做...[查看详细]
近日，王吉鹏董事长应某大型能源集团邀请，以管理专家评审员身份出席集团管理提升活动评审会。 会上，王董向集团高层详细解读了仁达方略仁达方略最新研究成果“大型企业管理提升活动指导手册”，并结合“大型企业管理...[查看详细]
2011年11月25-26日，仁达方略2011第14期集团管理高级培训沙龙“如何掌控集团企业”顺利举行。 仁达方略举办的大型集团管理升级高级培训沙龙在北京歌华开元大酒店顶层行政酒廊如期举行，本次培训活动...[查看详细]
