在“一带一路”等国家战略推动下，拓展海外市场、加快产能输出需求上升。中国企业的国际化步伐正在加快，各行各业都在全球市场布局，寻找机会，中国企业的国际化正在进入“新常态”。与以往相比，中国企业面临更加复杂的国内外环境，企...[查看详细]
仁达方略早在几年前发布过《组织结构调整不是战略失误的“救命草”》一文，就曾对海航今天所面临的境遇发出过“预警”。 《组织结构调整不是战略失误的“救命草”》全文如下： ...[查看详细]
并购重组作为企业发展模式的一种重要路径选择，对我国石油化工企业未来“十四五”期战略选择定位布局、做大做强将起着至关重要的作用。 近日，某石油化工企业邀约仁达方略，就“十四五”期间石油化工企业如何并购重组...[查看详细]
内容简介：近年来，以战略协同为导向的大型能源集团资产重组整合非常活跃，涌现出一大批包括神华集团、国电集团合并重组，国家能源集团合并国电集团进行资产重组，重庆能源集团“大洗牌”推进五个矿业公司专业化重组等成功案例和资...[查看详细]
内容简介：城投公司业务主要集中在环境业务（固体垃圾处理、污水处理）、地产业务（土地整理、一二级联动开发）、公共交通（道桥、停车场、给排水）、股权投资等四大板块。本课题将围绕“十四五”期城投企业如何加快体制机制创新，...[查看详细]
内容简介：资产重组整合是平台企业与外部经济主体进行的，对企业资产分布状态进行重新组合、调整、配置的过程，或对企业资产权利进行重新配置的过程。“十四五”期平台公司在资产重组整合方式、实施具体路径和策略选择方面进行大胆...[查看详细]
内容简介：近年来福建、海南、云南、四川等省相继发布通知和政策文件，制定工作方案，加快推动本省属企业实施脱碳换骨式资产整合重组。本课题围绕省属企业并购、资产整合重组等进行深入细致专题研究，寻找最佳案例实践、总结成功经...[查看详细]
目录 二、我国石油化工企业并购重组必要性 （二）造成“大而不强”主要原因 （四）中国迈向石化强国：并购重组、做大做强是必然选择 四、企业并购重组与资本市场关系 （二）石...[查看详细]
但是中央企业在发展过程中，产业分布过广，企业层级过多，资源配置效率亟待提高，现代企业制度尚未健全等问题不容忽视。 中央企业面临着未来转型升级和国际竞争的巨大挑战。 此前，国务院发布《关于深化国有企...[查看详细]
势不可挡！ 第二个问题，国有企业推动重组的方式值得商榷。如今的企业的兼并重组还仅限于简单的拉郎配，没有事先的战略布局，缺乏在整体的战略规划下实现企业在核心竞争力、价值链和产业周期等方面的协同，这种...[查看详细]
但是也有很多企业，产业选对了，整合重组也抢占了先机，却不得不以失败告终，数十亿人民币或美元在重组后的几年内灰飞烟灭，企业大伤元气或濒临破产。因此整合重组虽然是企业发展壮大的重要策略和手段，但是它的成败，往往...[查看详细]
仁 达 方 略 管 理 咨 询 公 司 北京海融心胜文化交流有限公司 各有关单位： 本课题研究属于开放性的实证研究，参与者依据参与程度不同，享有相应的权利和义务，欢迎有意参与课题研究的专家...[查看详细]
