背景 挑战 （二）经营性资产及业务占比过小，自我造型能力严重不足。同时由于地方政府本身优质可经营性资源有限，且分散在三个类似的企业当中，短期内可补充的优质资源缺乏。 解决方案与思路 ...[查看详细]
从以上战略管理的定义中，我们可以看出战略管理包含三个方面的内容：战略制定、战略实施和战略评价与调整。同时从定义中，我们也可以看出，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。 一个...[查看详细]
【课程背景】 视野决定未来，强调的是企业要能够看清时局，深入把握国际政治经济军事文化等的格局变化趋势，势不可挡，机不可失，能够着眼未来，善于把握机会的企业就能获取傲视群雄的市场力量和卓尔不群的核心竞争力...[查看详细]
【学习目标】 【课程亮点】 2.剖析国有企业改革市场化、专业化、信息化和股权多元化的内核，为国有企业战略转型并参与国际竞争提供逻辑严谨、体系完善的实操性框架。 【主讲专家】王吉鹏...[查看详细]
“十三五”规划中期评估方案 仁达方略研发中心 陈功海 总则：企业“十三五”规划是企业发展的阶段性目标和行动指南，具有科学性、系统性、战略性和前瞻性等特征。科学地编制规划是前...[查看详细]
“十三五”规划中期评估方案 仁达方略研发中心 陈功海 总则：企业“十三五”规划是企业发展的阶段性目标和行动指南，具有科学性、系统性、战略性和前瞻性等特征。科学地编制规划是前...[查看详细]
2016年12月，国家发改委、国家能源局正式发布了《煤炭工业发展“十三五”规划》（下称《规划》），该规划包括煤炭工业发展的基础和形势、指导方针和目标、优化生产开发展布局、加快煤炭结构优化升级等重点课题，共十四...[查看详细]
为推动我国大数据产业持续健康发展，实施国家大数据战略，落实国务院《促进大数据发展行动纲要》，按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》总体部署，近日工业和信息化部正式发布了《大数据产业...[查看详细]
在全球信息化快速发展的大背景下，大数据已攀升到国家重要的基础性战略资源的高度，成为提升现代政府治理能力、现代企业管理及经营能力的新途径。 要把大数据作为基础性战略资源，全面实施促进...[查看详细]
仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。这次培训课以《陕西旅游集团十三五战略规划落地报告》为例演示项目方案的形成和落地过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 ...[查看详细]
这次培训课是以《某燃气集团“十三五”总体发展规划》为例演示咨询方案的形成过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 本次培训采用实际案例分享的形式，对仁达方略如何咨询、调...[查看详细]
十三五”规划已接近尾声，集团总部与各分、子公司应采取何种管控模式才能最大程度的发挥母合效用，以确保“十三五”规划的落地实施和战略目标的顺利达成，成为企业面临的新课题 为此仁达方略管...[查看详细]
