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在这条磕磕碰碰的企业转型路线上，沃尔玛拖着沉重的身躯，依托其强大的传统优势，取得了令人瞩目的成效。 沃尔玛公司在6月17日宣布，Walmart Pay将扩大服务范围，覆盖美国大部分地域。 ...[查看详细]
一、战略选择 我们很多企业，不是先有战略后有重组，而是先有重组后有战略。这样的集团企业在战略选择上是很痛苦的，在做集团管控的时候受到的制约性因素比完全通过市场发育形成的集团更严重—— 产业集...[查看详细]
重要领域和关键环节具有巨大的挖掘潜力——通用航空业的改革创新，或许将带来全产业链的又一轮腾飞。 当前经济发展阶段 短期来看，我国正经历增长速度换挡期、结构调整阵痛...[查看详细]
集团不是航空母舰，它是一个联合舰队；而战略就是集团管控的前提和基础，本文是仁达方略王吉鹏漫谈集团管控与战略管理体系。 上周四晚，仁达方略管理咨询董事长王吉鹏先生，应《仁达管理面...[查看详细]
国企改革系列巡讲活动能够从湖北、广东……一直走到今天的陕西，在全国各地掀起交流探讨这一管理命题的热潮，离不开社会各界的肯定和支持！有你陪伴，仁达方略相信后续巡讲活动必将更加精彩。 ...[查看详细]
6月15日下午，仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。培训以《北京某实业发展公司未来短期与长期发展战略规划》为例演示项目方案形成过程；同时，还进行着仁达方略职业精神的重要传承。 ...[查看详细]
想要解决问题，首先要发现问题。以下是针对目前国企法人治理现状，仁达方略总结出亟需解决的十八个问题： 问题一 国有股“一股独大”，股东会形同虚设。 问题二 出资...[查看详细]
企业文化工作是“一把手”工程，企业文化水平的高低，起决定因素的是企业“一把手”。而一些企业在做企业文化的时候，总是喜欢按照自己的偏好去做，不尊重科学，不尊重规律，还美其名曰“中体西用”。 ...[查看详细]
“国企改革系列巡讲《国资投资运营平台集团管控》-贵州站”是由仁达方略管理咨询隆重推出的系列巡讲活动之一，旨在帮助企业在国企改革背景下深度思考和掌握深化国企改革中转型策略和变革管理方法，通过对知名企业案例的深入解...[查看详细]
王石曾经说过，六秒钟能说清楚一家公司是做什么的，这就是一家好公司。那么雷军所谓“不纠结”的小米到底是做什么的呢？ 一、雷军的烦恼 2016年一季度手机销量数据出...[查看详细]
王吉鹏谈集团管控和集团战略管理体系 自从2006年，王吉鹏先生在《集团管控》一书中首创提出了“集团管控”的概念，“集团管控”一词越来越热，其后以仁达方略为首的各大管理咨询机构对...[查看详细]
本文出自仁达研究院2016年6月最新推出的《研究月报》，主要讲解如何动事业单位改革的“奶酪”。 2011年3月23日中共中央、国务院推出《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，拉开了...[查看详细]
6月7日，受核工业管理干部学院邀请，仁达方略董事长王吉鹏先生来到位于甘肃省嘉峪关市的“中核四〇四有限公司教育培训中心”，为中核四〇四近百名参加培训的中层干部讲授企业管理课程：《国有企业改革与发展》。 ...[查看详细]
仁达方略员工职业培训课在会议大厅举行。这次培训课以《陕西旅游集团十三五战略规划落地报告》为例演示项目方案的形成和落地过程，由行管中心组织、咨询总监吴总亲自讲授。 ...[查看详细]
目前，仁达方略对集团管控已有的研究成果主要集中于集团管控模式的选择研究，如仁达方略的集团管控研究成果《集团管控（第一版）》通过一个模型（集团管控总模型）、两个设计（组织结构设计、责权体系设计）、四个步骤...[查看详细]
来源：21世纪经济报道 记者：唐韶葵 上海万科逐渐形成了一套产业发展模式：成立全国化的产业资产管理公司，轻重结合，重资产部分包括园区的销售和出租;轻资产主打“星商汇”产业服务品牌，面向万科内部以及外部的...[查看详细]
衡丰公司在国电集团、国电华北公司的正确领导下，注重企业文化创新，打造企业发展软实力，塑造和培育精益管理文化，推动管理创新和机制创新，促进企业提质增效。 十几年来，衡丰公司一直保持着较...[查看详细]
6月1日，仁达方略董事长王吉鹏先生受鞍钢集团邀请来到辽宁省鞍山市，参加鞍钢集团启动完善战略管控模式下差异化管控体系工作会议。 鞍山钢铁集团公司是新中国第一个恢复建设的大型钢...[查看详细]
