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文章来源:本站原创 | 发布时间:2017-05-08 | 文字大小:【大】【中】【小】 | 浏览量:4192
拥有怎样的格局,就拥有怎样的命运
开栏语:
从前我们去上班,父母总是嘱咐:在单位要勤快点,多听领导的话,尊重老同志,早点儿去别迟到……而兄弟姐妹经常交流工作的经验,哪怕不在同一个单位、同一个行业工作,也没准会交流一些投机取巧的经验。过去,单位对新人也是呵护照顾有加,活儿不会干有人教你干,出错了会宽容对待,实习一年结束了还会颁发一个红本本代表转正了,颇有仪式感——这些都是社会的教化功能。
如今这些社会教化都消失了,取而代之的是对职场新人寄以无限的期望。
很多所谓的职场教父跟职场新人打了鸡血似的说:“你是最棒的!”“你是唯一的!”“你可以改变世界!”如果一个清华或北大的学生进了单位,大家都会抱着一种“我看你怎么干”的态度,整个职场环境就不和谐了:菜鸟不认为自己是菜鸟,别人也不把你当菜鸟。
实际上,你就是一个初入职场的菜鸟,人情世故、企业伦理根本不知道,盲人瞎马,胡冲乱撞。
企业内部本身都有公司文化,甚至还有公司政治存在。企业文化和公司政治你怎么适应?你应该多去获得一些这方面的信息和知识。比如,“让领导画圈,不要让领导填空”,这些都是需要学的。通过学习,可以让职场新人避免很多不必要的代价,有时甚至是血的代价。
我有一个大学本科同学,当年分配到一个特别好的单位,工作一个月因为不适应,竟离家出走!人生就此拐弯,这就是典型的职场不适应造成的。
我和几位志同道合的朋友,曾经想在各大学开办讲座,为即将进入职场的应届毕业生讲授企业是怎么运作的,大集团是什么样的架构体系,有些什么工作规则,等等。零散讲过几次,效果甚好。打算只象征性收每人100元作为组织用度,我们这些人就当是办公益了。北京有30多所高校立马积极回应——可惜,教育部不允许,说免费可以考虑。这就勉为其难了。我们可以义务讲,问题是帮我们联络组织的人怎么办呢?最后就只能是尽社会义务,勉力为之,能讲一场是一场,影响力甚微。
现在已经是互联网时代了,技术发达,资讯传播迅速而广泛,可惜我那帮同仁早就兴趣分散,难成合流。我这些年做企业,时间越来越少,连为学生讲座的时间都难得有,只有积聚零散时间,把心里的感悟凝成文字,再与大家共同分享,一起进步。
些微文字,也许可以帮助菜鸟实现职场上的晋升和成长,从刚进入职场时的懵懵懂懂,到后来处理工作中的游刃有余;从刚入职的心高气傲,到遍尝酸甜苦辣后的虚怀若谷;从参加入职培训时的“呆头鹅”,到带领团队克服困难独当一面的“领头羊”……我们期许并祝愿大家获得职场上的格局进化,但绝不是让大家学厚黑学,变成职场“老炮儿”——这也是我写这些感悟的初衷。
为方便大家系统了解到这些感悟,我们创办了《格局进化》这个栏目,此后每逢周二、六,我都会在这里分享一篇心得体会,从初入职场,到职场中坚,再到企业舵手,共三大阶段、上百“级”跃升体会将用一年时间分享完毕;还有更多不成形的想法也会在这里陆续发表出来,大家可多多关注。衷心希望本栏目的存在,能带你看到更深层次的职场逻辑,助力你的格局进化、事业进化、人生进化!
本期为栏目上线通知,正式开讲自下周二始,敬请大家到时收看!如有心急的朋友想了解后面内容,也可联系工作人员获得《格局进化》一书,这本书的内容基本可以涵盖我这一年所要讲的东西。最后,祝愿每个人都能:
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!
仁达方略 王吉鹏
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