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仁达方略新作《管理大数据RBD：从CI、BI到AI》出版，中国人民大学商学院牛海鹏教授说： “管理咨询进入了人机交互的新时代。” 随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术...[查看详细]
人工智能、大数据、互联网技术如何与传统管理咨询业完美结合在一起？我们一直致力于帮助客户解决问题、应对变革、转型升级；当轮到我们自己时，怎么做？ 正文： 企业界一直有个误区：一说到技术实力竞争...[查看详细]
根据中发[2015]22号文：以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置。坚持以市场为导向、以企业为主体，有进有退、有所为有所不为，优化国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。以及根据国发[2015]63号文，...[查看详细]
但是也有很多企业，产业选对了，整合重组也抢占了先机，却不得不以失败告终，数十亿人民币或美元在重组后的几年内灰飞烟灭，企业大伤元气或濒临破产。因此整合重组虽然是企业发展壮大的重要策略和手段，但是它的成败，往往...[查看详细]
一方面，国资委从各个方面大力推进改建试点工作，同时推进自身监管职能从管资产向管资本转变： 选择诚通集团、中国国新开展国有资本运营公司试点； 在中国节能、中国建材、国药集团、新兴际华集团等4家...[查看详细]
政策起源 自《决定》提出组建国有资本投资公司、国有资本运营公司的概念后，李克强总理在2014年两会上做《政府工作报告》时提出：“完善国有资产管理体制，准确界定不同国有企业功能，推进国有资本投资运营公司试...[查看详细]
每次工业革命，创新理论、技术的同时，都在创新组织管理模式。小到企业管理，大到社会治理，都离不开管理。大数据时代的工业革命，本质上将由管理大数据来贯通。 对于企业管理，管理大数据应用的意义重大。 ...[查看详细]
企业经营机制是一个牵一发而动全身的完整管控体系，对它的改革不能头疼医头、脚疼医脚；也不能把各个经营环节割裂改革，简单拼凑。这样并不能解决根本问题。在今天这篇文章中，老牛将应从不同方位入手寻找改革着力点，探索激发企...[查看详细]
归根结底，企业在制定战略规划的时候，首先要有战略思考，思考行业的未来发展趋势，并率先做出布局，随后才是在这个战略方向之下的具体行动规划。企业想要长远发展，切忌“有规划无战略”。早在“十一五”时期，山西省政府提出打造世界...[查看详细]
1. 以国有资本投资运营公司为界面实现政资分开。 2. 以国有资本投资运营公司董事会为界面实现政企分开。 二、国有资本投资运营公司与“四个一批” 去年国务院办公厅印发的《关于推动中央企业结...[查看详细]
一方面，国资委从各个方面大力推进改建试点工作，同时推进自身监管职能从管资产向管资本转变： 选择诚通集团、中国国新开展国有资本运营公司试点； 在中国节能、中国建材、国药集团、新兴际华集团等4家...[查看详细]
让国企改革顶层设计不再高高在上，真正落地于企业 目前，全部101户中央企业中仍有69户集团公司为全民所有制企业，全部近5万家央企子企业中海油3200家为全民所...[查看详细]
人工智能、大数据、互联网技术如何与传统管理咨询业完美结合在一起？我们一直致力于帮助客户解决问题、应对变革、转型升级；当轮到我们自己时，怎么做？ 技术 其实，技术不一定要达到变形金刚、终结者那种程度。...[查看详细]
从时间节点看，2012年到2017年的五年，是一个独特的历史单元。从2013年11月新一轮国企改革开始到2020年，现在正处中期。而近两年国企供给侧改革为国企改革增添了新的活力。 党的十八大以来的五年，深化改...[查看详细]
通过改革开放三十余年的发展，我国煤炭企业已基本具备了开展国际合作、国外开发的能力和实力，然而，面对国际市场与投资环境诸多不确定性，如何科学预控各类风险，稳健参与“一带一路”战略？这是摆在煤炭企业面前的一个重大命题，为此...[查看详细]
